Mohon tunggu...
SITI NUR HIKMAH 121211030
SITI NUR HIKMAH 121211030 Mohon Tunggu... Akuntan - Mahasiswa Program Studi Akuntansi Universitas Dian Nusantara

Nama : Siti Nur Hikmah NIM : 121211030 Mata Kuliah : Pengukuran Kinerja Sektor Publik Kampus : Universitas Dian Nusantara Dosen : Prof. Dr. Apollo Daito, M.Si.Ak

Selanjutnya

Tutup

Ilmu Sosbud

Kerangka Pengukuran Kinerja dan Capaian Kinerja Outcome BUMDES

13 November 2024   23:28 Diperbarui: 13 November 2024   23:36 38
+
Laporkan Konten
Laporkan Akun
Kompasiana adalah platform blog. Konten ini menjadi tanggung jawab bloger dan tidak mewakili pandangan redaksi Kompas.
Lihat foto
Ilmu Sosbud dan Agama. Sumber ilustrasi: PEXELS

Pengambilan Keputusan yang Lebih Baik: Dengan adanya data kinerja yang valid, pengambil kebijakan, baik itu pemerintah desa maupun pengelola BUMDES, dapat membuat keputusan yang lebih baik. Misalnya, jika ada area yang mengalami penurunan kinerja, maka pengelola bisa melakukan perbaikan atau perubahan strategi.

  • Mendorong Peningkatan Kinerja: Pengukuran kinerja memberikan gambaran yang jelas tentang kekuatan dan kelemahan dalam operasional BUMDES. Dengan demikian, pengelola dapat melakukan perbaikan dan inovasi untuk meningkatkan kinerja BUMDES secara keseluruhan.

  • Meningkatkan Daya Saing: Dalam era persaingan yang semakin ketat, BUMDES juga harus mampu bersaing dengan lembaga atau badan usaha lain. Pengukuran kinerja akan mendorong BUMDES untuk terus berinovasi dan meningkatkan pelayanan, sehingga dapat berdaya saing.

  • Membangun Keberlanjutan Usaha: Salah satu tujuan penting dari BUMDES adalah menciptakan usaha yang berkelanjutan dalam jangka panjang. Pengukuran kinerja memungkinkan pengelola untuk melihat apakah usaha yang dijalankan dapat bertahan dan berkembang di masa depan.

  • Proses pengukuran kinerja dan capaian outcome BUMDES harus dilakukan dengan pendekatan yang sistematis dan berbasis data. Ada beberapa langkah yang perlu dilakukan dalam mengukur kinerja dan capaian outcome BUMDES, antara lain:

    1. Menetapkan Indikator Kinerja
      Langkah pertama adalah menetapkan indikator kinerja yang relevan dengan tujuan BUMDES. Indikator ini dapat dibagi menjadi beberapa kategori:

      • Indikator Finansial: Seperti pendapatan, laba bersih, arus kas, dan rasio profitabilitas.
      • Indikator Sosial: Dampak BUMDES terhadap pengurangan kemiskinan, lapangan kerja, serta kualitas hidup masyarakat.
      • Indikator Lingkungan: Pengelolaan sumber daya alam dan pengaruh usaha terhadap keberlanjutan lingkungan.
      • Indikator Manajerial: Tingkat kepuasan pelanggan, efektivitas manajemen, dan sistem pengelolaan internal.
    2. Pengumpulan Data
      Data yang akurat sangat penting untuk pengukuran kinerja. Data dapat dikumpulkan dari berbagai sumber, termasuk laporan keuangan, survei kepuasan masyarakat, wawancara dengan pemangku kepentingan, serta catatan kegiatan operasional BUMDES.

    3. Analisis Kinerja
      Setelah data terkumpul, langkah berikutnya adalah melakukan analisis kinerja. Analisis ini bisa dilakukan dengan menggunakan berbagai metode, seperti analisis rasio keuangan untuk menilai aspek finansial, atau metode kualitatif untuk menilai dampak sosial dan ekonomi.

    4. Evaluasi Capaian Outcome
      Capaian outcome adalah hasil akhir yang ingin dicapai dari kinerja BUMDES. Capaian outcome ini bisa berupa peningkatan pendapatan desa, penurunan tingkat kemiskinan, atau tercapainya keberlanjutan usaha. Evaluasi capaian outcome dilakukan dengan membandingkan antara hasil yang dicapai dengan tujuan yang telah ditetapkan sebelumnya.

    5. Penyusunan Laporan Kinerja
      Laporan kinerja ini merupakan dokumentasi dari hasil evaluasi yang dilakukan. Laporan ini harus memuat informasi yang jelas mengenai pencapaian yang sudah diperoleh, kendala yang dihadapi, serta rekomendasi untuk perbaikan di masa depan.

    6. Penyusunan Rencana Perbaikan dan Peningkatan Kinerja
      Berdasarkan hasil evaluasi dan laporan kinerja, pengelola BUMDES harus menyusun rencana perbaikan dan peningkatan kinerja. Rencana ini bisa mencakup perubahan strategi, peningkatan kapasitas SDM, penguatan sistem manajerial, atau inovasi produk dan layanan.

    HALAMAN :
    1. 1
    2. 2
    3. 3
    Mohon tunggu...

    Lihat Konten Ilmu Sosbud Selengkapnya
    Lihat Ilmu Sosbud Selengkapnya
    Beri Komentar
    Berkomentarlah secara bijaksana dan bertanggung jawab. Komentar sepenuhnya menjadi tanggung jawab komentator seperti diatur dalam UU ITE

    Belum ada komentar. Jadilah yang pertama untuk memberikan komentar!
    LAPORKAN KONTEN
    Alasan
    Laporkan Konten
    Laporkan Akun