Outbound logistic bertanggung jawab oleh manajer yang mengkoordinasikan pengiriman antara produsen dan pelanggan, sehingga memerlukan berbagai manajemen transportasi. Manajer logistik harus menangani pengiriman ke berbagai tujuan, karena perusahaan dapat menandatangani kontrak dengan mitra seperti beberapa toko, distributor e-commerce, dan distributor. Ada juga tekanan bagi pembeli online untuk menyediakan pengiriman yang cepat karena mereka mengharapkan pengiriman yang cepat.
Perusahaan dapat mengurangi biaya penyimpanan dan pengiriman dengan menentukan waktu pengiriman yang paling tepat dengan mengoptimalkan proses distribusi outbound. Tanpa pengelolaan distribusi outbound yang tepat, pengiriman yang tertunda dapat mempengaruhi hubungan pembeli.
Tahap inbound logistic (penerimaan)Â
1. Pembelian dan Sumber
Perusahaan itu mencari pedagang yang menyediakan barang yang dibutuhkan, menegosiasikan harga, dan membeli bahan.
2. Pencatatan dan Tanda Terima
Perusahaan akan mencatat permintaan pembelian dan melakukan pembayaran dan menerima sertifikat.
3. Pemberitahuan
Pemasok memberi tahu vendor saat mengirimkan materi, secara elektronik akan memberitahukan vendor dan memberikan informasi pelacakan pengiriman.
4. Load Arrival
Barang tiba di fasilitas perusahaan, ditarik ke dermaga yang ditugaskan oleh bisnis.
5. Menerima
Para pekerja menghitung dan mengidentifikasi produk dengan menurunkan barang masuk dan memindai kode bar. Periksa dan periksa apakah jumlah dan persyaratan untuk pesanan pembelian Anda dan periksa apakah Anda menerimanya atau tidak. Produk kemudian pindah ke tempat berikutnya, seperti persediaan, gudang atau titik persiapan untuk penyeberangan silang di pabrik.
6. Reverse Logistics
Tim penerima menangani produk yang dikembalikan dari pelanggan untuk dikembalikan dan diperbaiki.
Tahap outbound logistic (pengiriman)
1. Pesanan pelanggan
Pelanggan memesan melalui salah satu saluran di mana perusahaan menjual barang.
2. Proses pesanan
Perusahaan akan memeriksa validitas pesanan, menerima jumlah dan produk yang diminta dari stok, dan menghasilkan dokumen.
3. Replenishment
Barang reservasi dipindahkan ke tempat penyimpanan dasar dan menggantikan produk yang dibeli. Proses ini dapat memicu lebih banyak pesanan produk atau bahan baku dari pemasok untuk mempertahankan tingkat persediaan yang tepat.
4. Picking
