Sehingga ketika ada yang terlalu mendominasi pembicaraan dalam forum diskusi, atau ada yang terlalu idealis dengan kemauan, keinginan, kepentingan, pendapatnya sendiri dan sejenisnya, justru tim leader gagal dalam mengatasinya dan mengendalikannya, serta gagal menetralisir diskusi team work.
Jadinya apa, ya forum diskusi hanya jadi arena "debat kusir" belaka, jadi arena konflik enggak bermutu akibat keputusan yang dihasilkan ngambang enggak jelas "juntrungannya", berat sebelah, dan enggak bisa diterima oleh seluruh peserta forum diskusi.
Ya, disinilah yang sejatinya sangatlah begitu tampak, bagaimana sebegitu pentingnya dan krusialnya peran seorang pimpinan forum rapat ataupun tim leader sebagai pemimpin forum diskusi dalam suatu diskusi pada team work.
Oleh karenanya, tim leader atau yang ditunjuk untuk bertindak sebagai pemimpin dalam forum diskusi haruslah wajib memiliki kompetensi yang baik dalam memimpin forum diskusi.
Sebab, pemimpin diskusi adalah yang mem-bridging dan mengantarkan seluruh pendapat-pendapat ataupun aspirasi dari para anggota teamwork kepada forum diskusi, agar nantinya saat akhir, seluruh hasil keputusan forum diskusi dapat diperoleh kesepakatan bersama atau kolektif
Lantas, bagaimana sih kira-kira yang dapat diterapkan, agar seorang tim leader sebagai pemimpin diskusi atau yang ditunjuk memimpin forum diskusi dapat memimpin forum diskusi team work dengan baik dan bijaksana?
1. Tim leader sebagai pemimpin forum diskusi atau siapapun yang ditunjuk memimpin forum diskusi harus bisa memasilitasi dan memampung sekumpulan ide, gagasan, dan saran dari anggota team work.
Maksudnya disini adalah, dalam hal ini, tim leader sebagai pemimpin diskusi atau pimpinan diskusi yang ditunjuk sebaiknya mengumpulkan terlebih dahulu, ide-ide, gagasan, maupun berbagai saran dari anggota team work.
Karena tentunya, setiap anggota team work pasti memiliki ide-ide dan gagasan kreatifnya masing-masing, termasuk juga punya saran-saran inovatif yang perlu dipertimbangkan dalam forum diskusi.
