Lalu, sebagai atasan saya tentu saja harus bertindak obyektif, dan mericek serta meneliti secara detil kepada yang lainnya, apakah benar terkait yang dilaporkan kepada saya tersebut.Â
Ternyata berdasar sejumlah fakta dan bukti, memang benar ada masalah seperti yang dilaporkan kepada saya, sehingga saya harus mengambil tindakan terukur sekaligus menyelesaikan masalah yang terjadi ini.Â
Saya panggil oknum karyawan yang tingkahnya kayak Bos tadi, lalu saya beri peringatan dan punishment mendidik kepadanya untuk tidak mengulangi tindak tanduknya tersebut.
Alhamdulillah setelahnya, teamwork kembali kondusif, salah satu karyawan yang lagaknya kayak atasan tersebut telah menyadari tingkah lakunya adalah salah, dan tidak lagi dilakukannya.
Jadi, kalau ada rekan kerja dalam teamwork yang posisinya setingkat atau selevel, tapi lagaknya kayak bos banget, maka terapkan seperti apa yang diuraikan dalam artikel ini, niscaya masalah akan dapat diatasi.
Demikian kiranya artikel ini. Semoga dapat bermanfaat.
Artikel yang ke 195 tahun 2023.
Baca konten-konten menarik Kompasiana langsung dari smartphone kamu. Follow channel WhatsApp Kompasiana sekarang di sini: https://whatsapp.com/channel/0029VaYjYaL4Spk7WflFYJ2H