Kenapa Bawahan Mengidamkan Atasan yang Baik (Good Leader)?

Apa saja sih kira-kira yang menjadi impact positif yang menjadi harapan tersebut?

Ilustrasi gambar suasana akrab dan guyub antara atasan dan bawahan | Dokumen Foto via Freepik.com

Impact yang pertama, kepemimpinan atasan yang baik akan dapat membangun kepercayaan diri bawahan baik secara teamwork maupun secara individu.

Sehingga bawahan jadi percaya atas kemampuan diri dan tidak ragu pada diri sendiri, hal ini karena selalu mendapat dorongan moril yang bersahaja dari atasannya.

Kalaupun atasan harus marah misalnya, tapi marahnya bukan marah yang tak berisi, tapi marah yang berisi dan berdampak baik, edukatif, dan solutif. Memberikan punishment pun tidak asal-asalan, tapi bijaksana dan berdasar.

Impact yang kedua, kepemimpinan atasan yang baik akan dapat membangun daya juang dan ketahanan mental para bawahan untuk bekerja dengan tangguh dan penuh rasa tanggung jawab.

Dengan begitu, empati dan integritas akan dibangun secara loyal oleh para bawahan, dan akan memandang serta menyadari bahwa apapun pekerjaannya dan perannya adalah penting.

Bawahan akan merespon atasan dengan penuh rasa hormat karena kepemimpinanya "ngajeni" atau jadi pengayom yang bijak bagi bawahan. 

Impact yang ketiga, kepemimpinan atasan yang baik dengan tidak anti kritik dan merangkul semua akan dapat membangun kebersamaan yang kuat dan ketokohan sebagai sosok atasan yang disegani.

Dengan begitu yang terbangun pada unsur bawahan adalah lebih banyak like atau follower dibandingkan dislike dan haters, serta akan dijadikan sebagai figur atasan yang patut diteladani oleh para bawahan karena terbuka menerima saran dan masukan dari bawahan (bottom up).  

-----