Namun demikian jangan juga sampai terlupa, team work haruslah tetap konsisten dengan apa yang menjadi program kerja utama.
Program kerja utama harus tetap menjadi skala prioritas dalam rangka mencapai sasaran dan target yang diinginkan.
3. Selalu akuntabel dan terukur dalam mengeksekusi program kerja dan kebijakan team work.
Program kerja dan kebijakan yang dijalankan harus akuntabel atau dapat dipertanggungjawabkan sesuai dengan peraturan yang berlaku, baik secara aturan kantor dan aturan hukum secara umumnya.
Karena tidak menutup kemungkinan, suatu program kerja dan kebijakan akan bersinggungan dengan aturan hukum yang diberlakukan oleh pemerintah dan negara.
Sehingga akuntabel ini menjadi wajib dalam setiap program kerja team work, termasuk juga kebijakan yang dibuat oleh leader, agar tidak bertentangan dengan kedua hal tersebut.
Program kerja dan kebijakan yang dijalankan harus bisa terukur, baik itu dari perencanaannya, pelaksanaannya, pelaporannya faktor risikonya, daya serap anggarannya dan sebagainya, harus terukur dan tepat pada sasaran.
Apa yang menjadi input dan outputnya harus jelas dan terukur, sehingga tidak lepas dari visi dan misi, sasaran dan target yang ingin dicapai sesuai program kerja dan kebijakan.
-----
Nah, inilah kiranya beberapa tips yang bisa diterapkan, tentang bagaimana mengelola kinerja team work di suatu kantor.
Yang jelas, kunci keberhasilan utamanya adalah terletak pada sosok leader nya, terkait bagaimana bisa mengelola kinerja team work nya dengan baik.
Demikianlah artikel ini penulis tuangkan, semoga kiranya dapat bermanfaat.
