Nah, oleh karenanya, berkaitan dengan soal team work ini, maka penulis ingin membagikan beberapa tips, bagaimana kiranya mengelola kinerja suatu team work agar selalu bisa kompak, padu, maupun solid, dan semoga apa yang penulis bagikan ini, bisa menjadi manfaat bersama.
Lalu bagaimana sih tips mengelola kinerja team work agar selalu bisa kompak, padu dan solid tersebut ?
Nah, sebelum melangkah lebih jauh, maka penulis perlu memberi sedikit penjabaran mengenai team work ini.
Karena yang jelas, dalam satu team work, pasti akan ada seorang leader yang diberi amanah untuk memimpin tim.
Maka artinya disini, tanggung jawab agar bagaimana sebuah team work di suatu kantor dapat kompak, padu dan solid ini, adalah diemban oleh para leader dari masing-masing team work.
Sehingga disinilah juga yang perlu jadi catatan penting bagi para leader team work, kalau dalam suatu kantor, ada team work yang tidak terkelola dengan baik.
Karena secara pastinya, bila ada team work yang tidak terkelola dengan baik ini, maka para leader lah yang akan jadi sorotan, baik itu secara personal ataupun secara tim.
Oleh karenanya, beberapa tips ini bisa diterapkan oleh para leader dalam rangka mengelola team work.
1. Memastikan apa yang menjadi visi dan misi team work.
Leader harus memastikan dan menentukan dahulu, apa yang menjadi visi dan misi tim, dan harus jelas kemana arah dan tujuannya.
Karena kedepannya dari visi dan misi inilah nantinya yang akan berkaitan dengan program kerja dan kebijakan dalam team work.
