Manusia merupakan makhluk individu dan juga makhluk sosial. Tidak ada satupun pun manusia yang dapat hidup seorang diri. Dalam setiap kehidupan  manusia pasti  memiliki sesuatu yang menjadi impiannya. Dari sebagian banyak manusia, beberapa orang yang mempunyai tujuan yang sama kemudian berkumpul dan berinterkasi antara satu sama lain. Berbagi tugas dan pekerjaan, dan membagi tanggung jawab berdasarkan kemampuan masingmasing, yang kemudian disebut sebagai organisasi.
 Dalam mencapai goal di dalam sebuah organisasi haruslah mempunyai seorang pemimpin. Jika dianalogikan sebagai sebuah pohon, maka pemimpin adalah akar. Bagian terpenting yang menentukan seluruh organisasi akan tetap berdiri tegak atau tumbang. Maka dari itu  Kita tentunya mengenal sebutan "Boss" atau "Leader" bagi seorang pemimpin. Banyak orang mengira keduanya sama. Namun pada kenyataannya,  dari sudut pandang bawahan, kedua kata ini memiliki arti yang berbeda.
Bos adalah istilah yang digunakan untuk menyebut orang-orang dalam posisi hierarkis dalam suatu organisasi, yang memiliki hak untuk memberi perintah dan mengatur mereka. di bawah mereka. Supervisor adalah supervisor yang memiliki wewenang untuk mengawasi dan mengawasi bawahan untuk memastikan bahwa mereka bekerja sesuai dengan standar yang telah ditentukan. Pemimpin selalu terkait dengan posisi struktural mereka, tetapi merupakan atribut individu yang dapat mempengaruhi anggota tim dan organisasi secara keseluruhan. Pemimpin dapat muncul di mana saja dan dapat menginspirasi orang untuk bertindak bersama.
 Apa perbedaan antara pemimpin  dan bos?
 1. Bos memberi banyak perintah dan perintah, sedangkan pemimpin  lebih suka mengajak dan memotivasi.
 Bos bekerja lebih keras dan memerintahkan karyawannya untuk menyelesaikan tugas. Dia berada di belakang layar, mendelegasikan tugas dan mengawasi karyawan.  Seorang pemimpin atau pemimpin, di sisi lain, bekerja dengan mengundang dan memotivasi anggota tim. Dia berpartisipasi dalam pekerjaan, memimpin dan memberi contoh bagi orang lain.
 2.  Bos menghargai hasil dan pemimpin menghargai proses.
 Manajer lebih tertarik pada hasil, yaitu produktivitas dan kinerja  karyawan yang dapat diukur secara numerik. Ini mendefinisikan karyawan yang sukses dengan mencapai tujuan pekerjaan dalam satu hari, minggu, atau bulan.
 Pemimpin lebih memperhatikan proses pencapaian tujuan tim atau kelompok dalam jangka panjang. Mereka mendefinisikan karyawan yang sukses dengan kualitas pengembangan diri dan pertumbuhan yang konsisten dengan visi organisasi.
 3. Bos terlihat lebih menakutkan  Pemimpin lebih  mengayomi
 Atasan cenderung mengendalikan tim dengan menggunakan teknik yang menimbulkan rasa takut, seperti memberi sanksi kepada bawahan untuk selalu menandingi atasannya. Bos ingin memastikan semua orang di tim mengikuti perintah.  pemimpin cenderung mendorong tim dan menghargai semua pekerjaan dan sumbangan dari
