Di dalam menghadapi perkembangan teknologi yang cepat, sumber daya manusia yang berkualitas akan menjadi kekuatan bagi PT untuk bertahan hidup. Sumber daya manusia adalah merupakan salah satu sumber daya organisasi yang memiliki peran penting dalam mencapai tujuannya. Pengelolaan SDM yang tepat dan berorientasi kepada karyawan sangat dibutuhkan demi terciptanya SDM yang terampil dan berkualitas.Â
Sebuah perusahaan memiliki tujuan yang jelas. Tujuan didirikannya suatu perusahaan adalah untuk meningkatkan nilai perusahaan melalui peningkatan kemakmuran pemilik dan pemegang saham. Kemudahan teknologi yang dirasakan saat ini menjadi peluang bagi pesaing-pesaing lain untuk turut mengambil kesempatan terjun dalam bisnis yang sama yang dijalankan oleh suatu perusahaan lainnya.Â
Persaingan dalam dunia bisnis akan menjadi semakin ketat dan kunci pertahanan yang dipersiapkan oleh masing-masing perusahaan adalah SDM yang berkualitas. Kualitas SDM tentu harus dilakukan pengembangan dan pelaksanaan pengembangan tersebut harus dilaksanakan dengan maksimal sehingga hasil didapat bisa optimal dan sesuai dengan apa yang diharapkan.Â
Tolak ukur yang menjadi parameter keberhasilan pengembangan SDM adalah dengan dilakukannya evaluasi, karena seperti yang kita tahu perencanaan yang matang akan menghasilkan output yang sesuai dengan yang kita harapkan dan tujuan yang ditargetkan akan tercapai.
Suatu perusahaan pasti akan dikelola oleh manusia. Tanpa manusia perusahaan tidak mungkin ada. Tantangan, hambatan, peluang, dan kesempatan dapat dipastikan berasal dari manusia.Â
Oleh karena itu mengelola sumberdaya manusia (SDM) adalah sumber daya paling vital merupakan aktivitas sentral dan strategis. Untuk mendukung tujuan strategis perusahaan dan memenuhi tantangan yang sedang berlangsungpengembangan membutuhkan pegawai yang memiliki kinerja yang mampu mencapai target atau pada target yang ditetapkan perusahaan untuk setiap karyawan (job goals). Pertunjukan merupakan hasil kerja yang mempunyai hubungan dengan tujuan strategis organisasi.Â
Jika hasil kinerja pegawai tidak dioptimalkan maka akan mempengaruhi kinerja organisasi yang tidak optimal, sebaliknya jika kinerja pegawai meningkat maka efektivitas dan Produktivitas perusahaan juga akan meningkat. Kinerja perusahaan yang tinggi ditentukan oleh kinerja para karyawannya. Karyawan yang dikelola dengan baik akan dapat memaksimalkan kinerjanya sehingga dapat mencapai tujuannya perusahaan. salah satu faktor yang dapat mempengaruhi kinerja karyawan adalah motivasi.
Follow Instagram @kompasianacom juga Tiktok @kompasiana biar nggak ketinggalan event seru komunitas dan tips dapat cuan dari Kompasiana
Baca juga cerita inspiratif langsung dari smartphone kamu dengan bergabung di WhatsApp Channel Kompasiana di SINI