Bab II Penelitian Ilmiah

Hallo kompasianer, tulisan kali ini ditujukan untuk tugas mata kuliah penelitian ilmiah dengan judul Analisis Fungsi Manajemen dalam Pelaksanaan Posyandu Melati 9 Desa Girimukti Kecamatan Cipongkor Kabupaten Bandung Barat. Nah tulisan kali ini memuat ekstrak BAB II penelitian ilmiah minkop. Dibawah akan dijelaskan juga mengenai materi tentang pelaksanaan, manajemen, fungsi manajemen, dan posyandu, ditambah sumber terbaru dalam kurun waktu 5 tahun terakhir. Yuk simak sampai selesai yaa 

Analisis Fungsi Manajemen Dalam Pelaksanaan Posyandu Melati 9 Desa Girimukti Kecamatan Cipongkor Kabupaten Bandung Barat

BAB II TINJAUAN PUSTAKA

• Pelaksanaan 
• Pengertian pelaksanaan

Menurut (KBBI, 2020) Pengertian Pelaksanaan adalah proses, cara, perbuatan melaksanakan suatu rancangan, keputusan dan sebagainya. Pelaksanaan adalah suatu tindakan atau pelaksanaan dari sebuah rencana yang sudah disusun secara matang dan terperinci, implementasi biasanya dilakukan setelah perencanaan sudah dianggap siap. 

Menurut (Tjokroadmudjoyo, 2019) Pengertian Pelaksanaan ialah sebagai proses dalam bentuk rangkaian kegiatan, yaitu berawal dari kebijakan guna mencapai suatu tujuan maka kebijakan itu diturunkan dalam suatu program dan proyek

Sederhananya Pelaksanaan diartikan sebagai suatu usaha atau kegiatan tertentu yang dilakukan untuk mewujudkan rencana atau program dalam kenyataannya. Dalam pelaksanaan berarti sebuah implementasi atau eksekusi terhadap planning atau rencana yang sudah di tetapkan sebelumnya dengan melibatkan dan mengatur seluruh komponen dimulai dari seluurh kebutuhan, alat-alat yang dibutuhkan, tempat, rumusan kegiatan dan lain-lain.

• Manajemen 
• Pengertian Manajemen 

Menurut Hersey dan Blanchard, manajemen adalah proses kerja yang sama antara individu dan kelompok serta sumber daya lainnya, dalam mencapai tujuan organisasi. Proses ini dimaknai sebagai fungsi dan aktivitas yang dilaksanakan oleh pemimpin dan para anggotanya dalam bekerja sama agar tujuan organisasi dapat tercapai. (Swawikanti, 2023)

Menurut Kamars, manajemen adalah usaha-usaha memanfaatkan berbagai sumber daya yang bersifat fisik maupun non fisik, untuk menyelesaikan suatu pekerjaan atau masalah dengan baik. (Swawikanti, 2023)

Berdasarkan pengertian manajemen menurut para ahli di atas, kesimpulannya bahwa pengertian manajemen adalah suatu proses merencanakan, mengelola, mengatur, serta mengendalikan berbagai sumber daya, termasuk manusia, keuangan, dan material, untuk mencapai tujuan organisasi. Manajemen juga meliputi kegiatan koordinasi dan pengawasan untuk memastikan hal-hal yang telah dilakukan dapat terlaksana secara efektif dan efisien. Tak hanya itu, didalamnya juga terdapat aktivitas lainnya seperti mengambil keputusan, menentukan tujuan, mengalokasi sumber daya, berkomunikasi dengan pemangku kepentingan, serta memonitor kemajuan.

• Tujuan manajemen 

Menurut (Swawikanti, 2023) Secara umum, tujuan manajemen meliputi beberapa poin penting berikut ini:

• Untuk memaksimalkan efektivitas dan efisiensi.
• Untuk meminimalisir cost atau biaya yang harus dikeluarkan.
• Untuk memotivasi karyawan atau anggota organisasi secara positif.
• Untuk menentukan dan mencapai tujuan organisasi atau perusahaan.
• Untuk memastikan kualitas yang dihasilkan selalu bagus dan sesuai harapan.
• Untuk mengembangkan kemampuan karyawan atau anggota organisasi sesuai bidangnya.
• Untuk memudahkan proses adaptasi terhadap terjadinya perubahan dalam berbagai bidang.
• Unsur --Unsur Manajemen

Menurut (Swawikanti, 2023) Manajemen memiliki unsur-unsur yang terdiri atas 6M, yaitu Man, Method, Machine, Material, Money, dan Market . Keenam unsur manajemen tersebut dapat diuraikan sebagai berikut:

1. Man (SDM)