Artikel ini akan membahas mengenai pentingnya manajemen dalam menghadapi pengaruh lingkungan eksternal dan internal. Lingkungan eksternal terdiri dari faktor-faktor di luar perusahaan seperti persaingan, perubahan kebijakan pemerintah, dan perubahan tren pasar, sedangkan lingkungan internal terdiri dari faktor-faktor di dalam perusahaan seperti sumber daya manusia, sistem manajemen, dan budaya organisasi.
Manajemen perusahaan harus mampu mengelola lingkungan eksternal dan internal dengan baik agar dapat mempertahankan keunggulan bersaing dan meningkatkan kinerja perusahaan. Dalam menghadapi pengaruh lingkungan eksternal dan internal, perusahaan harus melakukan analisis lingkungan internal dan eksternal.Â
Analisis lingkungan internal dilakukan untuk mengetahui kekuatan dan kelemahan perusahaan, sedangkan analisis lingkungan eksternal dilakukan untuk mengetahui peluang dan ancaman yang ada di lingkungan sekitar perusahaan. Dengan melakukan analisis lingkungan internal dan eksternal, perusahaan dapat menentukan strategi yang tepat untuk menghadapi pengaruh lingkungan eksternal dan internal.
Beberapa strategi yang dapat dilakukan oleh manajemen perusahaan dalam menghadapi pengaruh lingkungan eksternal dan internal antara lain:
- Meningkatkan kualitas produk atau layanan yang ditawarkan.
- Meningkatkan efisiensi dan efektivitas operasional perusahaan.
- Meningkatkan kualitas sumber daya manusia perusahaan.
- Meningkatkan inovasi dan pengembangan produk atau layanan baru.
- Meningkatkan kerja sama dengan pihak eksternal seperti pemasok, pelanggan, dan mitra strategis.
Dalam menghadapi pengaruh lingkungan eksternal dan internal, manajemen perusahaan harus mampu mengambil keputusan yang tepat dan cepat. Selain itu, manajemen perusahaan juga harus mampu beradaptasi dengan perubahan lingkungan eksternal dan internal yang terjadi. Dengan mengelola lingkungan eksternal dan internal dengan baik, perusahaan dapat mempertahankan keunggulan bersaing dan meningkatkan kinerja perusahaan.Â
