Kepemimpinan Strategik

“NILAI-NILAI OLIMPISME” DALAM KEPEMIMPINAN STRATEGIK

ARTI KEMIMPINAN STRATEGIK

Kepemimpinan strategik adalah kompetensi kepemimpinan yangdiperlukan pada lingkungan/kondisi yang kompleks .

MENGAPA ORGANISASI MEMBUTUHKAN KEPEMIMPINAN STRATEGIK ?

Secara garis besar kepemimpinan strategik dibutuhkan mengingat tantangan mengenai fokus organisasi kini telah berubah.Tantangan organisasi dewasa ini begitukompleks, makadiperlukan pemimpin yang memiliki pola berpikir dan bertindakstrategis dan visioner,sehingga setiap keputusan yang dikeluarkan tepat.

KEPEMIMPINAN STRATEGIK DALAM ORGANISASI

Karakteristik Pemimpin Stretegik

·Visioner

·Memiliki Animo Yang Besar

·Memiliki Integritas

·Dapat Dipercaya /Jujur

·Terbuka & Respek Terhadap Orng Lain

·Berani Mengambil Resiko

·Inovatif & Kreatif (dalam hal ini beberapa dari kami diberi tantangan untuk membuat solusi kreatif untuk berjualan minuman di musim hujan)

·Belajar dari pengalaman & kekeliruan

Peran Seorang Pemimpin Strategik

• 
  
• Sebagai Motivator
  
• Sebagai Fasilitator
  
• Sebagai Dinamisator
  
• Sebagai Konselor
  
• Sebagai Evaluator
  

RELEVANSI OLYMPISM DENGAN KARAKTER KEPEMIMPINAN STRATEGIK

Olimpisme memiliki peran lebih dalam pembangun karakter kepemimpinanstrategikkarena banyak nilai olimpisme yang diperlukan seorang pemimpin.

Ukuran Keberhasilan Pemimpin Saat Ini

Citius : Mampu Membawa Tim Makin Cepat Dalam Beradaptasi

Altius : Mampu MemotivasiTim Untuk Berprestasi Makin Tinggi

Fortius: Mampu Membangun Tim Dengan Daya Saing Makin Kuat

MEMBENTUK PEMIMPIN STRATEGIK YANG SUKSES

BASE I TERCAPAI,bila pemimpin mampu menciptakan :

-Cara mendelegasikan yang berhasil

-Cara mendidik staf bekerja dengan benar dan produktif

-Cara membangun semangat kerja yang berkesinambungan

BASE IITERCAPAI, bila pemimpin mampu:

-Menetapkan peraturan yang jelas dan konsisten

-Membangun hubungan Interaktif dan komunikatif

-Membangun tim yang bertanggung jawab dan profesional

BASE IIITERCAPAI,bila pemimpin mampu :

-Menjadi konselor efektif

-Memberikan solusi pemecahan masalah yg dihadapi staf

BASE IV TERCAPAI , bila pemimpin mampu:

-Menjadi pimpinan yang percaya diri dan dihormati

-Memberikan arahan yang benar

-Berinovasi dan berkreasi untuk hasil yang terbaik bagi diri karyawan dan perusahaan

KESIMPULAN DAN PENUTUP

1. 
   
2. Pemimpin memiliki peran yang sangat strategis di dalam suatu organisasi atau perusahaan.
   
3. Peran strategis pemimpin harus diimbangi dengan kompetensi yang sepadan.
   
4. Penerapan Olympism sangat relevan dan tepat dalam membangun pemimpin strategik
   

Itulah resume saya, semoga apa yang saya tuliskan dapat memicu kita untuk menjadi pemimpin yang baik karena SETIAP KITA ADALAH PEMIMPIN