“NILAI-NILAI OLIMPISME” DALAM KEPEMIMPINAN STRATEGIK
ARTI KEMIMPINAN STRATEGIK
Kepemimpinan strategik adalah kompetensi kepemimpinan yangdiperlukan pada lingkungan/kondisi yang kompleks .
MENGAPA ORGANISASI MEMBUTUHKAN KEPEMIMPINAN STRATEGIK ?
Secara garis besar kepemimpinan strategik dibutuhkan mengingat tantangan mengenai fokus organisasi kini telah berubah.Tantangan organisasi dewasa ini begitukompleks, makadiperlukan pemimpin yang memiliki pola berpikir dan bertindakstrategis dan visioner,sehingga setiap keputusan yang dikeluarkan tepat.
KEPEMIMPINAN STRATEGIK DALAM ORGANISASI
Karakteristik Pemimpin Stretegik
·Visioner
·Memiliki Animo Yang Besar
·Memiliki Integritas
·Dapat Dipercaya /Jujur
·Terbuka & Respek Terhadap Orng Lain
·Berani Mengambil Resiko
·Inovatif & Kreatif (dalam hal ini beberapa dari kami diberi tantangan untuk membuat solusi kreatif untuk berjualan minuman di musim hujan)
·Belajar dari pengalaman & kekeliruan
Peran Seorang Pemimpin Strategik
- Sebagai Motivator
- Sebagai Fasilitator
- Sebagai Dinamisator
- Sebagai Konselor
- Sebagai Evaluator
RELEVANSI OLYMPISM DENGAN KARAKTER KEPEMIMPINAN STRATEGIK
Olimpisme memiliki peran lebih dalam pembangun karakter kepemimpinanstrategikkarena banyak nilai olimpisme yang diperlukan seorang pemimpin.
Ukuran Keberhasilan Pemimpin Saat Ini
Citius : Mampu Membawa Tim Makin Cepat Dalam Beradaptasi
Altius : Mampu MemotivasiTim Untuk Berprestasi Makin Tinggi
Fortius: Mampu Membangun Tim Dengan Daya Saing Makin Kuat
MEMBENTUK PEMIMPIN STRATEGIK YANG SUKSES
BASE I TERCAPAI,bila pemimpin mampu menciptakan :
-Cara mendelegasikan yang berhasil
-Cara mendidik staf bekerja dengan benar dan produktif
-Cara membangun semangat kerja yang berkesinambungan
BASE IITERCAPAI, bila pemimpin mampu:
-Menetapkan peraturan yang jelas dan konsisten
-Membangun hubungan Interaktif dan komunikatif
-Membangun tim yang bertanggung jawab dan profesional
BASE IIITERCAPAI,bila pemimpin mampu :
-Menjadi konselor efektif
-Memberikan solusi pemecahan masalah yg dihadapi staf
BASE IV TERCAPAI , bila pemimpin mampu:
-Menjadi pimpinan yang percaya diri dan dihormati
-Memberikan arahan yang benar
-Berinovasi dan berkreasi untuk hasil yang terbaik bagi diri karyawan dan perusahaan
KESIMPULAN DAN PENUTUP
- Pemimpin memiliki peran yang sangat strategis di dalam suatu organisasi atau perusahaan.
- Peran strategis pemimpin harus diimbangi dengan kompetensi yang sepadan.
- Penerapan Olympism sangat relevan dan tepat dalam membangun pemimpin strategik
Itulah resume saya, semoga apa yang saya tuliskan dapat memicu kita untuk menjadi pemimpin yang baik karena SETIAP KITA ADALAH PEMIMPIN
