Cara Mendefinisikan Masalah dan Merancang Solusi ala Konsultan Global

Merancang Solusi

Setelah mendapatkan definisi yang jelas terhadap masalah, kita bisa mempraktikkan metode sprint untuk merancang solusinya.

Untuk mendapatkan solusi yang baik dan efektif, kita harus memperhatikan hal-hal berikut:

1. Insightful - Solusi yang baik tidak hanya kreatif dan berdampak besar, tetapi juga memberikan wawasan baru yang bisa membantu kita memahami masalah lebih dalam dan menemukan peluang lebih banyak.

2. Pragmatis - Solusi yang baik tidak hanya teoritis, tetapi juga praktis dan realistis. Solusi yang baik bisa diimplementasikan dengan sumber daya yang ada dan sesuai dengan kondisi yang dihadapi.

3. Catalyzing - Solusi yang baik memberikan energi positif dan motivasi bagi tim yang terlibat. Solusi yang baik membuat tim percaya dan bersemangat untuk mewujudkannya.

4. Transformasional - Solusi yang baik tidak hanya menyelesaikan masalah jangka pendek, tetapi juga memberikan perubahan jangka panjang yang signifikan dan berkelanjutan.

Sebagai contoh, mari kita lihat poin catalyzing. Jika solusi yang kita usulkan tidak mendapatkan respons positif dan hanya kita yang yakin, maka solusi itu akan bermasalah. Sebagai pemimpin, kita bisa memaksa tim untuk melaksanakannya. Tetapi tanpa kepercayaan dan dukungan dari tim, solusi itu mungkin akan gagal sebelum selesai diimplementasikan.