Tiga hari lalu, rumah menteri Susi di Pangandaran dilempari batu. Penyerangan tersebut dilakukan oleh oknum tak dikenal. Lebih parahnya lagi, serangan ini sudah berlangsung tiga kali sejak bulan Juli. Setelah tiga kali berhasil kabur, pelaku akhirnya ditangkap oleh pihak kepolisian di Pangandaran (regional.kompas.com, 2019).
Penyerangan ini membuat banyak pihak berspekulasi. Mereka menerka-nerka mengapa rumah menteri Susi diserang batu. Ternyata, banyak pihak menerka bahwa penyerangan ini dilakukan karena kebijakan Kementerian Kelautan dan Perikanan (KKP) yang begitu keras di bawah kepemimpinan Ibu Susi. Mulai dari pemberantasan illegal fishing sampai pembasmian cantrang.
Teori kepemimpinan menyatakan bahwa produk kebijakan seorang pemimpin adalah refleksi kepribadiannya. Ketika kita melihat kebijakan KKP yang keras dan tegas, ia mencerminkan kepribadian menteri Susi. Beliau adalah sosok wanita yang keras dan tegas dalam bertindak. The Iron Lady of Indonesia.
Inggris punya Margaret Thatcher. Filipina punya Miriam Defensor-Santiago. Maka Indonesia punya Ibu Susi Pudjiastuti.
Fakta ini dikonfirmasi oleh Presiden Jokowi. Waktu Beliau berbicara soal menteri-menteri perempuan Kabinet Kerja pada Kongres Wanita Katolik ke XX, inilah yang dilontarkan Presiden Jokowi:
"Ada yang halus... Tapi ada yang galak juga. Bu Susi. Ini paling galak ini."
Sosok Ibu Susi yang tangguh, keras, tegas, dan efisien dibentuk oleh kehidupan yang berliku. Kisah hidupnya adalah antitesis dari fairytale princess. Lahir dari keluarga berada tidak membuat Beliau menjadi spoiled brat. Justru, Beliau banyak memetik pelajaran soal berbisnis dari kedua orangtuanya. Bahkan, Beliau mulai berdagang pakaian dan bedcover sejak SMP (Rania dalam hipwee.com, 2018).
Pada kelas 2 SMA, Beliau keluar dari SMAN 1 Yogyakarta. "Karena kepalanya dimana-mana, gak bisa [fokus] di kelas," tandas Beliau. Setelah keluar, Beliau menjual semua perhiasan miliknya untuk memulai bisnis pengepulan ikan di Pangandaran. Ternyata, bisnis yang dirintis tahun 1983 ini berhasil berjalan dengan baik (Cahyani dalam grid.id, 2018).
Setelah berekspansi selama 13 tahun, Beliau mendirikan pabrik pengolahan ikan PT ASI Pudjiastuti Marine Product. Meski bidangnya pengolahan ikan, perusahaan ini dikenal dengan lobster Susi Brand. Lobster Susi Brand begitu terkenal sampai menembus pasar Asia dan Amerika. Tetapi, ekspansi perusahaan ini memberikan tantangan baru bagi seorang Susi.
Bagaimana caranya mengirimkan lobster selagi ia segar? Beliau menjawabnya dengan pengiriman melalui pesawat (air freight). Maka, Beliau membeli sebuah Cessna Caravan pada tahun 2004. Pesawat ini menjadi cikal bakal dari PT ASI Pudjiastuti Aviation alias Susi Air. Ternyata, brand inilah yang membuat seorang Susi dikenal oleh masyarakat.
