 6. Leader-Member Exchange Theory (Teori Pertukaran Pemimpin-Anggota)
**What:** Teori ini berfokus pada hubungan antara pemimpin dan anggota tim. Pemimpin membangun hubungan yang berbeda dengan setiap anggota, yang dapat memengaruhi hasil kerja individu dan kelompok.
Why:Pendekatan ini penting karena hubungan yang positif antara pemimpin dan anggota tim dapat meningkatkan loyalitas, motivasi, dan kinerja.
How:
- Membangun komunikasi yang terbuka dengan semua anggota tim.
- Memberikan perhatian yang adil kepada setiap individu.
- Mendorong kolaborasi dan kepercayaan.
7. Transformational-Transactional Approach
What: Transformational leadership berfokus pada menginspirasi perubahan dan inovasi, sedangkan transactional leadership berfokus pada struktur, penghargaan, dan hukuman untuk mencapai hasil.
Why: Kombinasi kedua pendekatan ini penting untuk menciptakan keseimbangan antara visi jangka panjang dan pencapaian tujuan sehari-hari.
How:
- Sebagai pemimpin transformasional, motivasi tim dengan visi yang kuat dan contoh yang baik.
- Sebagai pemimpin transaksional, tetapkan aturan yang jelas dan berikan penghargaan untuk pencapaian.
- Gabungkan keduanya sesuai kebutuhan situasi.
8. Team Leadership Theory (Teori Kepemimpinan Tim)
What:Teori ini menekankan peran pemimpin dalam mengelola dan mengoordinasikan tim untuk mencapai tujuan bersama.
Why:Kepemimpinan tim penting untuk menciptakan kolaborasi yang efektif dan memastikan semua anggota tim bekerja secara harmonis.
