![[Puisi] Kekuatan Ibu Tunggal](https://assets-a2.kompasiana.com/items/album/2024/07/12/img-20240712-000648-669014f9ed641553d157e3d4.jpg?t=t&v=100&x=100&info=meta_related)
Artikel ini menganalisis sistem pengendalian manajemen (SPM) di PT. Indocement Tunggal Prakarsa Tbk, sebuah perusahaan semen terkemuka di Indonesia. Fokus utama penelitian adalah bagaimana perusahaan ini mengimplementasikan SPM untuk mencapai tujuan strategisnya, menyeimbangkan antara tujuan individu dan organisasi, serta memastikan kinerja yang optimal. Studi ini mencakup analisis komprehensif terhadap struktur organisasi, penganggaran, perencanaan strategis dan operasional, serta evaluasi dan pengukuran kinerja.
Pendahuluan
Sistem pengendalian manajemen (SPM) merupakan instrumen vital dalam mencapai tujuan perusahaan dan memastikan operasi berjalan sesuai rencana. PT. Indocement Tunggal Prakarsa Tbk, produsen semen terkemuka di Indonesia, menerapkan SPM untuk menjaga keselarasan antara pencapaian tujuan pribadi karyawan dan tujuan organisasi. Artikel ini bertujuan untuk mengkaji implementasi SPM di PT. Indocement, mengidentifikasi elemen-elemen kunci, dan menilai efektivitas sistem tersebut.
Profil Perusahaan
PT. Indocement Tunggal Prakarsa Tbk didirikan pada tahun 1975 dan telah berkembang menjadi salah satu produsen semen terbesar di Indonesia dengan kapasitas produksi tahunan mencapai 25,5 juta ton. Perusahaan ini memiliki 13 pabrik yang tersebar di berbagai lokasi di Indonesia dan merupakan bagian dari HeidelbergCement Group sejak tahun 2001.
Visi dan Misi
Visi Indocement adalah menjadi produsen semen terkemuka dan pilihan pelanggan di Indonesia. Misi perusahaan adalah menyediakan semen dan bahan bangunan berkualitas dengan solusi yang berpusat pada pelanggan, sambil mendorong keberlanjutan lingkungan sosial dan tata kelola (ESG).
Tata Nilai Perusahaan
PT. Indocement mematuhi prinsip-prinsip Tata Kelola Perusahaan yang Baik (Good Corporate Governance - GCG) yang meliputi transparansi, akuntabilitas, pertanggungjawaban, independensi, serta kewajaran dan kesetaraan. Nilai-nilai ini menjadi pedoman dalam operasional perusahaan untuk mencapai keseimbangan antara kepentingan perusahaan dan kepentingan stakeholders.
Struktur organisasi PT. Indocement Tunggal Prakarsa Tbk dirancang berdasarkan bentuk organisasi lini dan staf. Kekuasaan tertinggi dipegang oleh Dewan Komisaris, sementara eksekutif berada di bawah Dewan Direksi. Struktur ini memastikan adanya delegasi tanggung jawab dan wewenang yang jelas di setiap tingkat organisasi.
