Perusahaan keluarga sering kali menjadi contoh nyata bagaimana budaya kekeluargaan dapat bersinergi dengan profesionalisme. Banyak perusahaan keluarga sukses yang kini mempercayakan manajemen kepada profesional eksternal, sementara anggota keluarga tetap memegang peran strategis dalam pengambilan keputusan besar. Langkah ini memungkinkan perusahaan tetap mempertahankan nilai-nilai kekeluargaan sambil menjaga kinerja tinggi.
Nilai kekeluargaan dan profesionalisme tidak harus saling bertentangan. Dengan pendekatan yang tepat, keduanya dapat bersinergi untuk menciptakan budaya organisasi yang sehat, produktif, dan manusiawi. Organisasi di Indonesia memiliki peluang besar untuk menjadi teladan global dengan menampilkan harmoni unik ini sebagai identitas yang membedakan mereka di dunia kerja internasional.
Baca konten-konten menarik Kompasiana langsung dari smartphone kamu. Follow channel WhatsApp Kompasiana sekarang di sini: https://whatsapp.com/channel/0029VaYjYaL4Spk7WflFYJ2H
