Strategi Transformasi BLUD: Penguatan Manajemen Modal Insani Jawa Barat

Rekomendasi Strategis

1. Penguatan Sistem Digital:

   • Mengintegrasikan teknologi digital untuk meningkatkan pengelolaan modal insani, termasuk manajemen kinerja, akses pengetahuan, dan pelatihan.

2. Pengembangan Budaya Organisasi:

   • Membentuk nilai-nilai bersama yang mendukung inovasi, kolaborasi, dan peningkatan kualitas layanan.
   • Memotivasi karyawan dengan program kesejahteraan, seperti keseimbangan kerja-hidup, kegiatan olahraga, dan insentif kinerja.

3. Peningkatan Infrastruktur:

   • Memodernisasi fasilitas laboratorium untuk mendukung pertumbuhan tenaga kerja dan menjaga standar keamanan operasional.

4. Pengelolaan Talenta:

   • Membuat database terpusat tentang kompetensi, keterampilan, dan pengalaman karyawan untuk mendukung perencanaan suksesi dan keberlanjutan jangka panjang.

5. Sistem Penilaian Berbasis Kompetensi:

   • Menerapkan sistem penilaian kinerja berbasis kompetensi dengan indikator SMART untuk memastikan evaluasi yang adil dan transparan.

Kesimpulan

Transformasi Laboratorium Kesehatan Jawa Barat menjadi BLUD memerlukan pendekatan yang terintegrasi dalam manajemen modal insani. Dengan mengadopsi HCMS yang strategis, organisasi ini dapat meningkatkan efisiensi operasional, kualitas layanan, dan kepuasan karyawan. Langkah-langkah seperti memperkuat kepemimpinan, meningkatkan keterlibatan karyawan, dan memanfaatkan teknologi digital akan memastikan keberhasilan transformasi ini.

Penelitian ini juga merekomendasikan agar organisasi pemerintah lain menggunakan temuan ini sebagai acuan untuk meningkatkan manajemen modal insani di sektor layanan publik. Dengan demikian, transformasi organisasi dapat berjalan lancar dan memberikan manfaat jangka panjang bagi masyarakat.

Source:https://www.ilomata.org/index.php/ijjm/article/view/1467/741