Setelah kita mempunyai team yang sesuai dengan kriteria yang kita inginkan, langkah selanjutnya memastikan anggota-anggota dari team dapat bersinergi dan mengetahui secara detail mengenai Tujuan dan indikator keberhasilan yang telah di tetapkan. di sinilah peran kita sebagai pemimpin untuk mengkomando baik secara bervertical atau pun horizontal kepada team kita. secara hirarki posisi kita dapat berubah-ubah di sesuaikan dengan kondisi dari team. tujuannya hanya satu = koordinasi yang erat dalam team sehingga tujuan dapat tercapai.Â
5. Waktu yang dibutuhkan
Sebuah pekerjaan/proyek mempunyai awal dan akhir. tanpa di tetapkan nya waktu yang dibutuhkan, maka proyek akan menjadi ever ending story. ada beberapa keuntungan dengan penentuan jangka waktu :
- Team akan mengerahkan potensi yang terbaiknya untuk keberhasilan proyek sesuai dengan jangka waktuÂ
- Tujuan yang di capai tanpa adanya indikator waktu hanya akan menghasilkan "sebuah maha karya yang tanpa penonton" Â karena kehilangan momentumnya
- Perusahaan dapat merencanakan proyek yang lain, disesuaikan dengan batas akhir proyek yang kita akan kerjakan. Â hal ini di sebut "continuing process"Â
Bekerja lah dengan cerdas, pilih lah anggota2 team yang menurut mu terbaik untuk menyokong pekerjaan kamu, serta menentukan di awal hal-hal yang disebutkan diatas.Â
Selamat bekerja..
