Waktu yang diperlukan untuk membuat sejumlah produk yang ingin diproduksi (yang ditentukan berdasarkan waktu baku tadi) kemudian dibandingkan dengan waktu yang sebenarnya dibutuhkan untuk membuat produk sejumlah itu, untuk kemudian di-rupiah-kan dengan mengalikannya dengan rate per jam pekerja yang bersangkutan.
Pengkuantifikasian biaya akibat penurunan kualitas atau peningkatan persentase produk cacat dapat dilakukan dengan cara yang hampir serupa. Kita estimasikan berapa persentase produk cacat yang akan dihasilkan bila kita menerapkan upaya-upaya peningkatan K3 dibandingkan dengan persentase faktual (tanpa upaya peningkatan kondisi K3) [Untuk diingat bahwa keadaan K3 yang kurang baik akan menyebabkan kelelahan yang berlebih dan penurunan konsentrasi kerja, yang akan menyebabkan peningkatan terjadinya produk cacat. Dengan upaya perbaikan pada masalah ini, maka para pekerja yang bekerja dengan konsentrasi baik akan menghasilkan lebih sedikit produk cacat], kemudian dikonversikan ke dalam rupiah dengan menghitung perbedaan besarnya pendapatan yang diperoleh (harga satuan dikalikan dengan jumlah produk) antara kedua keadaan tadi.
[Untuk keadaan lain, dalam hal dilakukan rework pada produk-produk yang cacat, maka dilakukan pembandingan biaya rework untuk kedua keadaan, “tanpa” dan “dengan” upaya peningkatan K3].
Dan seterusnya, hal yang kurang lebih sama dapat kita lakukan untuk menghitung atau mengkuantifikasikan benefit-benefit lain dari suatu upaya peningkatan K3 seperti telah dipaparkan pada bagian-bagian terdahulu. Yang penting adalah bahwa kita memasukkan selengkap mungkin unsur-unsur yang berklaitan dengan masalah K3, untuk kemudian mengkuantifikasikannya, yang seringkali dapat kita lakukan dengan mempergunakan logika sederhana.
Setelah penghitungan cost ini dilakukan, dilakukanlah pembandingan antara cost dan benefit ini, yang seringkali dilengkapi dengan perhitungan “pay back period”, untuk mengetahui setelah berapa lama (bulan) pengeluaran-pengeluaran untuk upaya peningkatan K3 tadi tertutupi semuanya oleh penghematan yang dihasilkan.
Penutup
Pada saat ini masih banyak sekali perusahaan yang memandang bahwa upaya-upaya peningkatan K3 di perusahaan hanya sebagai kegiatan yang memerlukan ongkos, yang karenanya akan menurunkan produktivitas perusahaan. Agaknya hal ini merupakan faktor utama yang menyebabkan bahwa mereka enggan untuk melakukan upaya-upaya peningkatan K3 ini secara bersungguh-sungguh. Di sisi lain agaknya masih banyak dari mereka yang belum menyadari bahwa terdapat banyak hal yang dapat dilakukan berkenaan dengan upaya-upaya peningkatan K3 ini dengan biaya yang (sangat) rendah (dan lebih jauh lagi, tidak mengetahui bagaimana cara melakukannya dengan “low cost, low technology, but with high effectiveness”).
Bahkan, kalaupun untuk upaya peningkatan K3 ini diperlukan biaya yang cukup besar maka hal ini tetap dapat menguntungkan bagi perusahaan bila benefitnya yang berupa penghematan lebih besar daripada biaya yang dikeluarkan. Masalahnya adalah bahwa seringkali biaya-biaya yang dapat dihemat ini bersifat tidak langsung dan “tersembunyi” sehingga tidak dimasukkan dalam perhitungan cost dan benefit ini, sehingga seolah-olah biaya yang dikeluarkan (jauh) lebih besar daripada manfaatnya.
Untuk itu, kiranya pemahaman mengenai biaya-biaya yang sesungguhnya dari suatu kecelakaan kerja dan masalah penyakit akibat kerja, serta benefit yang dapat dinikmati perusahaan bila melaksanakan upaya peningkatan K3 perlu disebarluaskan agar perusahaan dapat menlai secara lebih obyektif dan holistik tentang benefit dan cost dari upaya-upaya peningkatan K3. Dengan demikian diharapkan bahwa di masa yang akan datang akan semakin banyak dan semakin banyak lagi perusahaan yang dengan sungguh-sungguh melakukan upaya peningkatan keadaan K3, tidak lagi sekedar “basa-basi” atau “ala kadarnya”, karena mereka mengetahui dengan lebih obyektif bahwa perusahaan akan memetik manfaat yang lebih besar daripada ongkos yang dikeluarkan. Manfaat yang akhirnya juga akan dinikmati oleh para karyawan karena menurunnya risiko terjadinya kecelakaan dan penyakit akibat kerja, yang berarti juga peningkatan dalam hal kualitas kehidupan kerja bagi mereka, yang pada gilirannya akan meningkatkan (lagi) produktivitas perusahaan.
Sekian dulu dari Om-G. Salut à vous tous...
Wassalam,
Om-G.
[Kompasiana.com/Om-G].
