Mohon tunggu...
Noeradji Prabowo
Noeradji Prabowo Mohon Tunggu... Freelancer - Freelance

Noeradji Prabowo, nama yang penuh kebijaksanaan, Mantan konsultan senior yang penuh dengan keunggulan, Di PQM Consultants, ia memimpin jalan, Dalam pelatihan, bimbingan, siang dan malam. Sekarang bekerja lepas, perjalanannya luas, Dengan setiap proyek, tugas baru diberikan, Noeradji, dengan wawasan dan keanggunan, Cahaya penuntun di setiap tempat. Melalui strategi dan rencana yang begitu tajam, Di setiap bidang dan setiap adegan, Namanya bertahan, tanda yang begitu terang, Noeradji Prabowo, mercusuar cahaya.

Selanjutnya

Tutup

Pendidikan

Proyek Perbaikan di Organisasi, Masih Perlukah?

25 Juli 2024   12:00 Diperbarui: 25 Juli 2024   13:09 95
+
Laporkan Konten
Laporkan Akun
Kompasiana adalah platform blog. Konten ini menjadi tanggung jawab bloger dan tidak mewakili pandangan redaksi Kompas.

                                       Proyek Perbaikan di Organisasi, masih perlukah?

Proyek perbaikan penting bagi organisasi yang mencari kesuksesan dan keberlanjutan jangka panjang dalam lingkungan bisnis yang dinamis dan kompetitif. Hal ini memungkinkan mereka untuk berkembang, berinovasi, dan memberikan nilai yang lebih besar kepada pelanggan dan pemangku kepentingan.

Berikut ini, referensi yang mempelajari prinsip, strategi, dan penerapan praktis perbaikan berkelanjutan yang dapat bermanfaat bagi organisasi.

 

1. "The Toyota Way: 14 Management Principles from the World's Greatest Manufacturer" by Jeffrey Liker

Buku ini mengeksplorasi prinsip-prinsip lean dan praktik perbaikan berkelanjutan yang menjadikan Toyota pemimpin di bidang manufaktur dan operasi bisnis.

- "Every team member has the responsibility to stop the line every time they see something that is out of standard. That's how we put the responsibility for quality in the hands of our team members."- 

2, "Lean Thinking: Banish Waste and Create Wealth in Your Corporation" by James P. Womack and Daniel T. Jones:

Buku ini menguraikan prinsip-prinsip inti lean manufacturing dan bagaimana prinsip-prinsip tersebut dapat diterapkan di berbagai industri untuk mencapai perbaikan berkelanjutan.

- "How can performance be improved? Sweat and longer hours are not the answer but will be employed if no one knows how to work smarter".- 

3. "The Goal: A Process of Ongoing Improvement" oleh Eliyahu M. Goldratt:

Meski berbentuk novel, buku ini secara efektif memperkenalkan Theory of Constraints (TOC) dan penerapannya dalam mencapai perbaikan berkelanjutan dalam proses bisnis.

- "I smile and start to count on my fingers: One, people are good. Two, every conflict can be removed. Three, every situation, no matter how complex it initially looks, is exceedingly simple. Four, every situation can be substantially improved; even the sky is not the limit."- 

4. "Continuous Improvement, Probability, and Statistics: Using Creative Hands-On Techniques" by William Hooper:

Buku ini memberikan teknik dan alat praktis untuk menerapkan inisiatif perbaikan berkelanjutan dengan menggunakan metode statistik.

HALAMAN :
  1. 1
  2. 2
  3. 3
Mohon tunggu...

Lihat Konten Pendidikan Selengkapnya
Lihat Pendidikan Selengkapnya
Beri Komentar
Berkomentarlah secara bijaksana dan bertanggung jawab. Komentar sepenuhnya menjadi tanggung jawab komentator seperti diatur dalam UU ITE

Belum ada komentar. Jadilah yang pertama untuk memberikan komentar!
LAPORKAN KONTEN
Alasan
Laporkan Konten
Laporkan Akun