Implementasi melibatkan langkah-langkah konkret, seperti:
*Investasi teknologi: Memilih dan mengadopsi alat digital yang sesuai.
*Transformasi budaya organisasi: Mendorong adopsi teknologi melalui pelatihan dan perubahan mindset.
*Kolaborasi dengan mitra: Menggandeng penyedia teknologi atau perusahaan lain untuk mengakselerasi transformasi.
d. Evaluasi dan Pengendalian Strategi Digital
*Mengukur keberhasilan melalui indikator seperti ROI, produktivitas, dan kepuasan pelanggan.
*Menyesuaikan strategi berdasarkan umpan balik dan perubahan lingkungan digital.
4. Contoh Penerapan Strategi Digital di Perusahaan
a. Industri Ritel
Banyak perusahaan ritel beralih ke platform e-commerce untuk memperluas jangkauan pasar. Contoh strategi digital di industri ritel meliputi:
*Menggunakan big data untuk menganalisis pola belanja konsumen.
*Menerapkan AI chatbot untuk memberikan layanan pelanggan 24/7.
*Memanfaatkan omnichannel untuk mengintegrasikan pengalaman belanja online dan offline.
b. Industri Manufaktur
Penerapan teknologi digital di industri manufaktur dikenal dengan istilah Industry 4.0. Contohnya:
*Penggunaan IoT untuk memantau kinerja mesin secara real-time.
*Implementasi robotika otomatis untuk meningkatkan efisiensi produksi.
*Adopsi cloud computing untuk berbagi data lintas departemen secara cepat.
c. Industri Keuangan
Perusahaan fintech adalah contoh nyata dari transformasi digital di sektor keuangan. Strategi yang diterapkan meliputi:
*Penggunaan blockchain untuk transaksi yang aman dan transparan.
*AI untuk memberikan rekomendasi investasi personalisasi kepada pelanggan.
*Aplikasi mobile untuk memudahkan akses layanan keuangan.
5. Tantangan dalam Manajemen Strategi Teknologi Digital
Meskipun memiliki banyak keuntungan, penerapan strategi digital juga menghadapi tantangan, seperti:
1.Biaya tinggi: Investasi teknologi canggih sering kali membutuhkan anggaran besar.
2.Kesenjangan keterampilan: Kurangnya tenaga kerja yang terampil dalam teknologi digital.
3.Keamanan siber: Risiko meningkatnya serangan siber terhadap sistem digital perusahaan.
4.Resistensi perubahan: Beberapa karyawan mungkin enggan menerima transformasi digital.
