Karyawan yang dipekerjakan oleh perusahaan, baik secara internal maupun eksternal, sama-sama tertarik untuk menjalani pengembangan bakat untuk membantu perusahaan atau organisasi mencapai tujuan dan sasarannya. Manajer yang baik akan mendengarkan tujuan karyawan mereka, bertindak sebagai pelatih (mentor), membantu mereka dalam mengidentifikasi potensi mereka sendiri dan area untuk perbaikan, dan memberikan umpan balik pada kinerja mereka sendiri. Manajer yang baik juga memastikan bahwa staf mereka menerima pelatihan, serta alat penilaian diri dan informasi tentang perusahaan dan jalur karir potensial. Mengembangkan keterampilan dan membantu orang dalam pertumbuhan mereka adalah strategi yang lebih terencana dan metodis daripada merekrut. Ini adalah contoh pengembangan karir, yang merupakan teknik sistematis yang diambil oleh perusahaan atau organisasi untuk menjamin bahwa karyawan dengan kualifikasi dan pengalaman yang diperlukan tersedia saat dibutuhkan.
Tujuan pengembangan karir adalah untuk memaksimalkan efektivitas kemampuan saat ini sementara juga memenuhi kebutuhan pengembangan individu karyawan. Selanjutnya, pengembangan karir berusaha untuk meningkatkan kinerja organisasi secara keseluruhan, meningkatkan loyalitas dan motivasi karyawan, dan membantu dalam menentukan kebutuhan pelatihan di masa depan.
Dalam sebuah organisasi atau perusahaan, ada banyak strategi peningkatan karir yang dapat diterapkan, antara lain :
1. Â Manager / Employee self service
Strategi ini dapat diterapkan dengan memposting beberapa informasi yang relevan di situs web perusahaan atau organisasi, di mana karyawan dapat mengaksesnya kapan saja dan membandingkan pilihan keputusan. Namun, pengamatan tambahan harus dilakukan untuk menentukan apakah informasi yang diberikan sesuai dengan apa yang dicari karyawan; jika tidak, karyawan tersebut akan mencari bantuan dari departemen Sumber Daya Manusia, sehingga tujuan sistem tidak dapat dicapai. Strategi ini memanfaatkan biaya administrasi perusahaan dengan lebih baik.
2. Performance-Appraisal System
Merupakan hasil dari evaluasi proses tahunan atau setengah tahunan di mana manajer mengevaluasi kinerja karyawan dalam kaitannya dengan persyaratan peran kerja karyawan dan menggunakan informasi untuk mengidentifikasi area di mana karyawan perlu tumbuh dan berkembang.
3. Workshops
Karyawan dapat membandingkan dan mendiskusikan minat dan rencana mereka dengan orang lain dalam situasi yang sama, serta dengan para profesional yang menjadi nara sumber dalam lokakarya, dengan memberikan seminar. Beberapa seminar berpusat pada kualitas pekerjaan yang dilakukan, tetapi yang lain berpusat pada rencana pengembangan profesional dan rencana karir.
Karir dan Pengembangan adalah bidang studi yang saling terkait dengan ikatan dengan berbagai disiplin akademis, praktik organisasi, dan perubahan kebijakan dalam ekonomi pengetahuan dan masyarakat belajar dunia modern yang meningkat. Career Development International adalah platform penelitian yang berfokus pada teori dan pengembangan teori, serta perencanaan karir organisasi, kebijakan, dan praktik dalam domain ini. Isu-isu teoritis dan praktis dapat ditangani pada tingkat individu, organisasi, dan masyarakat. Ada dua sisi sifat transnasional dari pengajuan. Kiriman mungkin memiliki fokus internasional, membahas topik yang menarik bagi para peneliti di seluruh dunia, bukan hanya audiens nasional. Atau, proposal mungkin bersifat internasional, mengacu pada evaluasi komparatif karir dan pengembangan lintas batas negara, atau berurusan dengan isu-isu yang secara intrinsik 'internasional', seperti ekspatriat.
Proses kesadaran diri, penyelidikan, dan pengambilan keputusan yang membentuk profesi Anda dikenal sebagai pengembangan karir. Ini mengharuskan Anda berhasil menavigasi kemungkinan karier Anda untuk memilih dan melatih profesi yang sesuai dengan kepribadian, bakat, dan minat Anda.
Ketika seseorang khawatir tentang pertumbuhan profesional mereka, mereka mengidentifikasi kekuatan dan kelemahan mereka sendiri, dan kemudian bekerja keras untuk meningkatkan kemampuan mereka. Ini juga memerlukan pembelajaran tentang profesi dan industri lain untuk menemukan pekerjaan yang sesuai dengan keahlian mereka, mencari kemungkinan untuk berkembang, dan mungkin mengubah pekerjaan sama sekali jika mereka menemukan pekerjaan yang lebih cocok.
Setelah Anda memutuskan jalur karir, Anda harus melanjutkan pendidikan Anda. Setelah itu, Anda harus memperoleh pendidikan dan pelatihan yang diperlukan, melamar dan mendapatkan pekerjaan, dan akhirnya meningkat dalam profesi Anda. Kebanyakan orang akan berganti karir dan pekerjaan setidaknya sekali (dan mungkin lebih dari sekali) selama masa kerja mereka. Banyak orang mencari bantuan profesional ketika mereka menghadapi tantangan atau kebutuhan untuk membuat keputusan karir, seperti ketika mereka mencari pekerjaan baru atau mengubah karir.
