Piramida Perkaderan IPM, Kritik atas Tantangan dan Realitas

Hasil dari proses perkaderan yang tidak optimal adalah munculnya kader yang terjebak dalam rutinitas administratif dan simbolisme organisasi. Alih-alih menjadi motor perubahan, banyak kader IPM hanya menjadi bagian dari birokrasi organisasi tanpa mampu memberikan dampak signifikan pada lingkungannya.

Selain itu, IPM kerap menghadapi tantangan regenerasi. Tidak sedikit kader yang aktif hanya untuk memenuhi agenda pribadi atau prestise semata, sehingga semangat perjuangan dan visi kolektif organisasi sering terabaikan.

Kritik: Membangun Kembali Piramida yang Kokoh

Untuk membangun piramida perkaderan yang kokoh, IPM perlu melakukan evaluasi mendalam pada tiga aspek utama:

1. Rekrutmen yang Berkualitas
   IPM harus memastikan bahwa rekrutmen anggota tidak hanya berorientasi pada jumlah, tetapi juga kualitas. Upaya untuk mengenalkan nilai-nilai IPM sejak awal sangat penting agar setiap anggota memahami visi dan misinya.
2. Kaderisasi yang Progresif dan Inklusif
   Sistem perkaderan harus membuka ruang bagi inovasi dan partisipasi aktif kader muda. Agenda pelatihan perlu menyeimbangkan aspek teoritis dan praktik lapangan, serta mendorong kader untuk menghadirkan solusi atas masalah sosial di lingkungannya. Penting untuk selalu menumbuhkan spirit berkemajuan untuk menjadi lebih berkualitas dan berkeunggulan dalam segala bidangnya. Makna berkeunggulan yaitu unggul dalam hal kompetitif, komparatif dan kolaboratif.(Ikatan Pelajar Muhammadiyah, 2022)
3. Perkaderan yang berkelanjutan
   IPM perlu memperhatikan regenerasi kepemimpinan dengan memastikan bahwa kader yang naik ke puncak piramida adalah mereka yang memiliki kapasitas dan komitmen yang kuat, bukan sekadar mereka yang menguasai simbolisme organisasi.

Piramida perkaderan IPM adalah gambaran dari tantangan yang dihadapi organisasi dalam mencetak generasi pelajar Muhammadiyah yang berkemajuan. Kritik terhadap sistem ini bukanlah untuk melemahkan, tetapi untuk mendorong perbaikan. 

Dengan fondasi yang kuat, proses yang inklusif, dan hasil yang relevan, IPM dapat menciptakan kader yang benar-benar mampu menjadi pelopor, pelangsung, dan penyempurna perjuangan Muhammadiyah. Piramida yang kokoh hanya dapat terwujud jika setiap lapisan bekerja bersama dalam semangat pembaruan dan keberlanjutan.