Metode Lean adalah suatu pendekatan yang bertujuan untuk meningkatkan kualitas, efisiensi, dan nilai suatu produk atau layanan dengan menghilangkan atau meminimalkan pemborosan  dalam proses produksi atau layanan. Metodologinya berasal dari sistem manufaktur Toyota, yang mengadaptasi konsep dari prinsip lean manufacturing dan pengembangan perangkat lunak yang tangkas. Metode lean dapat diterapkan pada berbagai bidang seperti manufaktur, konstruksi, perangkat lunak,  kesehatan, pendidikan, dan lain-lain.
 Keuntungan metode Lean
 Metode Lean mempunyai beberapa keunggulan, antara lain:
- Meningkatkan kualitas produk atau layanan dengan meminimalkan cacat, variasi dan kesalahan.
- Meningkatkan produktivitas dengan mengoptimalkan  proses, mengurangi latensi, dan menggunakan sumber daya secara efisien. - Meningkatkan nilai produk atau layanan dengan memenuhi kebutuhan dan harapan pelanggan semaksimal mungkin.
- Mengurangi biaya dengan menghilangkan aktivitas yang tidak bernilai tambah, mengurangi inventaris, dan meminimalkan pemborosan energi, material, dan ruang.
- Meningkatkan motivasi dan keterlibatan karyawan dengan memberikan kesempatan untuk berpartisipasi dalam perbaikan proses, meningkatkan komunikasi dan kerja tim, serta memberikan umpan balik yang konstruktif.
 Kekurangan metode Lean
 Metode Lean juga mempunyai beberapa kelemahan, antara lain:
- Komitmen dan dukungan dari manajemen senior diperlukan untuk menerapkan perubahan budaya dan organisasi yang diperlukan oleh pendekatan Lean.
- Membutuhkan investasi awal dalam pelatihan, konsultasi, peralatan, dan teknologi untuk mendukung penerapan metode Lean.  - Membutuhkan waktu yang  lama untuk melihat hasil konkrit dari metode Lean, karena perbaikan proses dilakukan secara bertahap dan terus menerus.
- Membutuhkan fleksibilitas dan kemampuan beradaptasi untuk beradaptasi terhadap perubahan permintaan pasar, teknologi dan peraturan yang mungkin mempengaruhi proses produksi dan jasa.
 Langkah-langkah metode Lean
 Langkah-langkah metodologi Lean dapat berbeda-beda tergantung pada konteks dan tujuan  setiap proyek atau organisasi. Namun secara umum langkah-langkah metode Lean antara lain:
- Tentukan nilai  produk atau layanan dari sudut pandang pelanggan.
- Identifikasi rantai nilai  produk dan jasa dari awal hingga akhir proses produksi dan jasa. - Menghilangkan atau meminimalkan pemborosan  yang terjadi dalam rantai nilai produk dan layanan.
- Menciptakan  proses pemrosesan yang lancar, cepat dan tanpa hambatan.
- Siapkan sistem traksi sesuai dengan kebutuhan pelanggan.
- Menerapkan perbaikan berkelanjutan  dengan menggunakan siklus PDCA (Plan-Do-Check-Act) atau DMAIC (Define-Measure-Analyze-Improve-Control).
 Alat metodologi lean
