Atasan (Leader) yang baik adalah seseorang yang bisa dan berani menetapkan batasan antara leader dan anggota timnya. Leader yang baik adalah leader yang mampu menciptakan lingkungan yang nyaman bagi anggota tim nya.
Seberapa penting menetapkan batasan antara leader dan anggota ?
Sangat penting...!!!
Batas kedekatan relasi antara atasan dan bawahan di lingkungan kerja sangat perlu diterapkan. Bukan hanya sekedar saran, melainkan efek buruk yang dihasilkan dari hubungan yang terlalu akrab sangatlah nyata.
Batasan yang tidak diterapkan cenderung menimbulkan sikap tidak profesional di lingkungan kerja. Apabila tidak dikendalikan bisa melahirkan "Family Culture". Ketika kita bekerja di lingkungan Family Culture maka batasan yang seharusnya ada menjadi terlihat abu-abu.Â
Akibatnya banyak ketidaksesuaian yang terjadi, seperti lembur yang tidak dibayar karena judulnya sukarela. Jangan terkecoh dengan branding nya yang "Family". Kerja kok kayak keluarga, kerja ya professional lah. Intinya Family Culture itu tidak sehat.
Beberapa efek buruk dari adanya Family Culture :
Pekerjaan tidak sesuai Job DescÂ
Pekerjaan yang dikerjakan menjadi sangat banyak atau bisa juga menjadi tidak ada kerjaan. Kondisi ini terjadi ketika atasan memanfaatkan keadaan dengan memberi kalian pekerjaan yang tidak semestinya. Asalanya ? Atasan akan menganggap kalian tidak mungkin menolak permintaan dia karena batasan itu sudah tidak ada lagi. Merasa terlalu akrab dan gak enakan untuk menolak.
Begitu juga sebaliknya, bawahan juga bisa menganggap remeh atasan, yang kalo diberi tugas jadi ditunda-tunda, cenderung santai karena menganggap atasan pasti tidak akan menekan bawahannya.Â
