Penulis 1 : Mutia Fani Hanafi
(mutyafanih@gmail.com)
Penulis 2 : Dr. H. Asep Qustolani., S.E., MM.
(asepquinn@unma.ac.id)
Dosen Fakultas Ekonomika dan Bisnis
Universitas Majalengka
Manajemen Sumber Daya Manusia (MSDM) merupakan salah satu aspek penting dalam pengelolaan organisasi yang berfokus pada pengelolaan tenaga kerja untuk mencapai tujuan perusahaan. Dalam konteks globalisasi dan kemajuan teknologi, MSDM tidak hanya berfungsi sebagai pengelola karyawan, tetapi juga sebagai mitra strategis yang berkontribusi pada keberhasilan organisasi. Tulisan ini bertujuan untuk membahas pentingnya MSDM, tantangan yang dihadapi dalam implementasinya, serta strategi yang dapat diterapkan untuk meningkatkan efektivitas pengelolaan sumber daya manusia.
Perkembangan teknologi informasi dan komunikasi telah membawa perubahan signifikan dalam praktik bisnis, termasuk dalam MSDM. Menurut Ulrich (1997), peran MSDM telah bertransformasi dari fungsi administratif menjadi mitra strategis yang berkontribusi pada pencapaian tujuan organisasi. Dalam konteks ini, MSDM harus mampu beradaptasi dengan cepat terhadap perubahan lingkungan dan tuntutan pasar. Selain itu, tantangan seperti perubahan demografi, perkembangan teknologi dan dinamika pasar yang tidak menentu menuntut organisasi untuk memiliki strategi MSDM yang efektif (Brewster et al., 2016).
Dari perspektif global, MSDM juga dihadapkan pada pergeseran nilai dan harapan karyawan. Generasi milenial dan Z, yang kini mendominasi angkatan kerja, memiliki harapan yang berbeda terkait pekerjaan, seperti fleksibilitas, perkembangan karir dan keseimbangan kerja. Hal ini menunjukkan bahwa strategi MSDM tradisional mungkin tidak lagi efektif dalam menarik dan mempertahankan talenta (Bersin, 2016). Oleh sebab itu, memahami pentingnya Manajemen Sumber Daya Manusia menjadi langkah utama untuk memastikan bahwa organisasi mampu beradaptasi dengan perubahan ini. Adapun beberapa aspek penting yang perlu diperhatikan dalam memahami MSDM di era digital, diantaranya sebagai berikut :
1. Pentingnya Manajemen Sumber Daya Manusia
MSDM yang efektif dapat memberikan dampak positif yang signifikan terhadap kinerja organisasi. Karyawan yang merasa dihargai dan mendapatkan kesempatan untuk berkembang cenderung lebih produktif dan loyal terhadap perusahaan. Menurut Noe (2017), organisasi yang menerapkan praktik MSDM yang baik dapat mengurangi tingkat turnover dan meningkatkan kepuasan kerja karyawan.