Kemudian evolusi ilmu manajemen sampai saat ini yang ada dibuku ini:
Aliran Klasik
Dari salah satu tokoh aliran klasik, Robert Owen (1771-1858) adalah orang yang menentang praktek-praktek memperkerjakan anak-anak usia 5 atau 6 tahun dan standar kerja 13 jam perhari. Beliau mengajukan adanya perbaikan terhadap kondisi kerja ini. Pada tahun-tahun awal revolusi industri, ketika para pekerja dianggap instrumen yang tidak berdaya, Owen melihat meningkatkan kondisi kerja di pabrik, menaikkan usia minimum kerja bagi anak-anak, mengurangi jam kerja karyawan, menyediakan makanan bagi karyawan pabrik, mendirikan toko-toko untuk menjual keperluan hidup karyawan dengan harga yang layak, dan berusaha memperbaiki lingkungan hidup tempat karyawan tinggal, dengan membangun rumah-rumah dan membuat jalan, sehingga lingkungan hidup dan pabrik menjadi menarik.
Aliran Hubungan Manusiawi
Organisasi pada hakikatnya melihat pada sumber daya manusia. Aliran ini memandang aliran klasik kurang lengkap dan terlihat kurang mampu mewujudkan efisiensi produksi yang sempurna dengan keharmonisan di tempat kerja. Manusia dalam sebuah organisasi tidak selalu dapat dengan mudah diramalkan perilakunya karena sering juga tidak rasional. Oleh karenanya para manajer perlu dibantu dalam menghadapi manusia, melalui ilmu sosiologi dan psikologi.
Aliran Manajemen Modern
Munculnya aliran ini merupakan gabungan dari Operation Research dan Management Science. ilmu manajemen ini membantu para manajer organisasi dalam berbagai kegiatan penting, seperti dalam hal penganggaran modal, manajemen cash flow, penjadwalan produksi, strategi pengembangan produksi, perencanaan sumber daya manusia dan sebagainya.
Pembahasan terakhir buku ini yakni kepemimpinan dan manajemn konflik. Kepemimpinan adalah suatu proses kegiatan seseorang dalam memimpin, membimbing, mempengaruhi atau mengendalikan pikiran, perasaan atau tingkah laku orang lain. Tujuan kepemimpinan adalah membantu orang untuk menegakkan kembali, mempertahankan dan meningkatkan motivasi mereka.
Konsep kepemimpinan dan pengambilan keputusan saat  konflik atau manajemen konflik. Dalam buku ini menjelaskan terlebih dahulu klasifikasi konfliknya sebelum mengambil keputusan. Mulai dari sumber konflik dari mana, jenis konflik apa, dan melihat prespektif 2 orang yang berkonflik atau 2 kubu.
Selain itu, buku ini menjelaskan 2 paham atau 2 sudut pandang konflik yakni dari sudut pandang tradional dan modern. Dari sudut pandag tradisional konflik  mengacaukan organisasi dan tugas manajemen adalah menghilangkan konflik tersebut. Disisi lain sudut pandang  modern konflik adalah baik, dengan begitu ada ide dan terobosan baru, dengan catatan tingkat konflik masih moderat dan tidak personal.
- Kesimpulan
Buku ini sangat cocok untuk mahasiswa, karena tidak hanya menyajikan materi yang relevan dengan kebutuhan akademik, tetapi juga disampaikan dengan cara yang mudah dipahami. Dalam setiap bab, buku ini menghadirkan penjelasan yang mendalam. Selain itu, gaya bahasa yang lugas membuat buku ini terasa seperti panduan pribadi yang selalu siap membantu dalam memahami topik yang kompleks. Mahasiswa yang mencari referensi berkualitas tinggi pasti akan menemukan bahwa buku ini menjadi teman belajar yang ideal. .
Referensi dari Manajemen, Prinsip dan Dasar Memahami Ilmu Manajemen.
Silahkan lihat video di channel YouTube Muhib DuaSembilan
