Mohon tunggu...
muhammad ranggapradana
muhammad ranggapradana Mohon Tunggu... Mahasiswa - komisaris kandidat CV Mitra Sinda Abadi

Hobi fotografi, Travelling, Berbisnis.

Selanjutnya

Tutup

Inovasi

Manajemen dan Komunikasi Krisis PT NOKIA

7 Januari 2025   09:32 Diperbarui: 7 Januari 2025   09:48 62
+
Laporkan Konten
Laporkan Akun
Kompasiana adalah platform blog. Konten ini menjadi tanggung jawab bloger dan tidak mewakili pandangan redaksi Kompas.
Lihat foto
Gadget. Sumber ilustrasi: PEXELS/ThisIsEngineering

Studi Kasus: Krisis Nokia dalam Persaingan Pasar Smartphone

Pada tahun 2011, Nokia menghadapi tekanan berat ketika gagal bersaing dengan sistem operasi Android dan iOS. Nokia mencoba merespons krisis ini dengan menggandeng Microsoft untuk mengembangkan smartphone berbasis Windows Phone. Namun, langkah ini tidak berhasil menarik minat pasar secara signifikan. Dalam konteks komunikasi, Nokia menghadapi tantangan besar dalam menjaga loyalitas pelanggan dan mitra bisnisnya.

Strategi Manajemen Komunikasi Krisis Nokia

  1. Pernyataan Resmi: Nokia secara terbuka mengakui tantangan yang dihadapinya dan menjelaskan langkah strategis yang akan diambil, termasuk kolaborasi dengan Microsoft.

  2. Keterlibatan Pemangku Kepentingan: Nokia aktif berkomunikasi dengan pemegang saham, mitra bisnis, dan pelanggan melalui berbagai saluran, termasuk konferensi pers, media sosial, dan surat terbuka.

  3. Rebranding: Nokia berupaya membangun kembali citra mereknya dengan fokus pada inovasi baru di bidang jaringan telekomunikasi dan teknologi 5G

1. Analisis Krisis yang Dialami Nokia

  • Pergeseran Teknologi dan Pasar:

    • Kegagalan Nokia dalam mengadaptasi tren smartphone yang berbasis Android dan iOS.
    • Ketergantungan pada sistem operasi Symbian yang tidak lagi relevan.
  • Masalah Strategis:

    • Kurangnya inovasi produk.
    • Komunikasi internal dan eksternal yang tidak efektif selama periode transisi.
  • Dampak Krisis:

    • Kehilangan pangsa pasar secara signifikan.
    • Penurunan reputasi merek di kalangan konsumen.

2. Langkah Manajemen Krisis Nokia

  • Restrukturisasi Internal:

    • Aliansi strategis dengan Microsoft untuk mengembangkan platform Windows Phone.
    • Pemangkasan biaya operasional dan fokus pada divisi teknologi jaringan.
  • Inovasi Produk dan Layanan:

    • Transformasi dari produsen perangkat ke penyedia teknologi jaringan 5G.
  • Komunikasi Krisis:

    • Pengumuman publik mengenai rencana restrukturisasi untuk memulihkan kepercayaan investor.
    • Kampanye pemasaran untuk mengubah persepsi masyarakat terhadap merek.

3. Evaluasi Manajemen dan Komunikasi Krisis

Evaluasi dan Pembelajaran

Meski upaya komunikasi Nokia tidak sepenuhnya berhasil menyelamatkan bisnis smartphone-nya, perusahaan ini berhasil mengalihkan fokus bisnisnya ke sektor jaringan dan teknologi telekomunikasi, yang kini menjadi salah satu kekuatan utamanya. Pelajaran penting dari kasus ini adalah perlunya adaptasi cepat terhadap perubahan pasar dan pentingnya membangun narasi yang relevan dengan kebutuhan pemangku kepentingan.

  • Keberhasilan:

    • Nokia berhasil bertahan melalui transformasi bisnis meskipun kehilangan dominasi di pasar perangkat.

    • Peningkatan posisi dalam industri jaringan 5G.
  • Kelemahan:

    • Respon terhadap krisis awal yang lambat.
    • Kurangnya komunikasi yang proaktif dengan konsumen selama transisi.

HALAMAN :
  1. 1
  2. 2
  3. 3
Mohon tunggu...

Lihat Konten Inovasi Selengkapnya
Lihat Inovasi Selengkapnya
Beri Komentar
Berkomentarlah secara bijaksana dan bertanggung jawab. Komentar sepenuhnya menjadi tanggung jawab komentator seperti diatur dalam UU ITE

Belum ada komentar. Jadilah yang pertama untuk memberikan komentar!
LAPORKAN KONTEN
Alasan
Laporkan Konten
Laporkan Akun