Hal-hal Mengenai Rekrutmen dan Seleksi

Artikel ini dibuat dalam rangka untuk memenuhi tugas UTS mata kuliah Manajemen Sumber Daya Insani dengan Dosen Pengampu Mata kuliah Bapak Dr. H. Syaeful Bahri, S.Ag, MM, CHCM. dari Fakultas Ekonomi dan Bisnis Islam.

A. Pengertian Rekrutment

Rekrutmen adalah proses menarik kandidat yang memenuhi syarat untuk jabatan atau pekerjaan tertentu dalam suatu organisasi atau perusahaan. Stoner (1995) mendefinisikan rekrutmen sebagai berikut: "Perekrutan adalah pengembangan kumpulan pencari kerja menurut rencana penempatan staf" (Stoner, At All, 1995). Singkatnya, perekrutan adalah proses merekrut calon petahana menurut rencana kepegawaian untuk melakukan jabatan atau pekerjaan tertentu.

B. Tujuan Rekrutment

Tujuan perekrutan adalah untuk menarik calon karyawan. Hal ini memungkinkan manajer atau karyawan untuk memilih atau memilih karyawan potensial tergantung pada kualifikasi yang dibutuhkan oleh organisasi atau perusahaan.

Rekrutmen pada dasarnya merupakan suatu keinginan atau tujuan yang telah ditetapkan oleh suatu organisasi atau perusahaan untuk menarik tenaga kerja untuk mengisi suatu posisi yang tersedia. Ini termasuk: 

1.  Jenis tenaga kerja yang dibutuhkan 
2.  Kualitas dan kuantitas tenaga kerja yang dibutuhkan 
3.  Sumber tenaga kerja yang dibutuhkan 
4.  Langkah-langkah yang harus diikuti untuk mendapatkan tenaga kerja. 
5.  dll.

C. Prinsip Rekrutment

Menurut (Rivai & Sagala, 2009 :150-151) Prinsip-prinsip yang semestinya dilakukan dalam sebuah proses rekrutmen adalah sebagai berikut :

1. Mutu karyawan yang harus direkrut harus sesuai dengan kebutuhan yang diperlukan oleh perusahaan agar sesuai dengan kualifikasi jabatan yang akan diisi, dengan menganalisis deskripsi dan spesifikasi pekerjaan.
2. Jumlah karyawan yang diperlukan harus sesuai dengan pekerjaan yang tersedia. Untuk mendapatkan hal tersebut perlu dilakukan peramalan kebutuhan tenaga kerja dan analisis terhadap kebutuhan tenaga kerja.
3. Biaya yang diperlukan minimal
4. Memiliki perencanaan dan keputusan-keputusan strategi tentang perekrutan.
5. Fleksibilitas
6. Pertimbangan hukum.

D. Sumber dan proses Rekrutment

Sumber Rekrutment

1. Sumber Internal (Dari Dalam Organisasi)