KINERJA SDM DI ROCKET CHICKEN
Rocket Chicken adalah Perusahaan kemitraan yang bergerak di Bidang Fast Food Restaurant, dengan produk unggulan, Fried chicken, Burger, Steak dan Chinese food, dengan konsep menyajikan makanan yang sehat, berkualitas, halal, dengan cita rasa yang khas, harga terjangkau bagi semua kalangan masyarakat yang diolah dengan bumbu pilihan.Â
Rocket Chicken berdiri pada 21 Februari 2010, mulai membuka kemitraan dan mendorong pengusaha-pengusaha baru dengan modal yang terjangkau untuk memiliki suatu usaha bidang makanan yang dapat dikelola oleh perorangan atau berbadan hukum.
VISI
Membangun jaringan food stall terbaik
Menyediakan makanan sehat, berkualitas, bergizi & halal
Mengembangkan Research & Development (R&D) food & beverage
MISI
Membangkitkan tumbuhnya jiwa-jiwa pengusaha
Membuka peluang usaha bagi entrepreneur muda Indonesia
Mencapai sukses bersama semua pihak yang terlibat dalam usaha Rocket Chicken
Menciptakan lapangan kerja seluas-luasnya
Melaksanakan program Pemerintah (Sumber)
Rocket Chicken merupakan restoran yang menyediakan makanan cepat saji yang cukup terkenal di Indonesia. Oleh karena itu SDM dari karyawan Rocket Chicken juga harus mumpuni karena jika tidak maka restoran ini tidak mungkin bisa berkembang pesat seperti saat ini meskipun pesaingnya yang cukup banyak. Maka pengelolaan MSDM itu penting bagi restoran yang sudah berdiri sudah cukup lama. Kinerja SDM memiliki makna yaitu suatu hasil yang dicapai sumber daya manusia menurut kriteria yang berlaku untuk suatu pekerjaan sesuai dengan kemampuan, kompetensi dan tanggungjawab yang diberikan kepadanya.
Peningkatan Kinerja Sumber Daya Manusia Dalam Konteks Budaya Akademik Islami
Kinerja SDM merupakan perilaku nyata yang ditampilkan setiap orang sebagai prestasi kerja yang dihasilkan oleh karyawan sesuai perannya dalam sebuah instansi perusahaan atau organisasi. Kinerja karyawan yang baik adalah salah satu faktor yang sangat penting dalam upaya sebuah instansi perusahaan atau organisasi untuk meningkatkan produktivitas. (Sumber)
Menurut Robbins (2006) kinerja karyawan memiliki enam indikator, yaitu:
Kualitas, kuantitas, ketepatan waktu, efektifitas, kemandirian, dan komitmen kerja. (Sumber)
Untuk berjalannya bisnis apapun, kinerja karyawan (employee performance) adalah kunci kesuksesan. Setiap individu karyawan harus bekerja sesuai dengan visi dan misi perusahaan. Inti dari kinerja karyawan ini adalah semua hal terkait bagaimana mengelola bisnis, meningkatkan skill, dan memotivasi karyawan. Perusahaan perlu menemukan banyak cara untuk memastikan keterlibatan karyawan yang pada akhirnya mengarah pada produktivitas karyawan. (Sumber)
Faktor- factor yang mempengaruhi kinerja SDM sebagai berikut:
Kemampuan dan keahlian, Kepribadian, Motivasi kerja, Budaya organisasi, kepuasan kerja, lingkungan kerja, komitmen, loyalitas. (Sumber)
