Studi Kasus : Implementasi Sistem Akuntansi Manajemen di Perusahaan Manufaktur

Berdasarkan hasil penelitian yang telah dilakukan, dapat disimpulkan bahwa implementasi sistem akuntansi manajemen di PT XYZ memberikan dampak yang signifikan terhadap efisiensi operasional dan pengambilan keputusan yang lebih baik. Penerapan sistem ini tidak hanya membantu perusahaan dalam mengendalikan biaya dan merencanakan anggaran dengan lebih efektif, tetapi juga memberikan informasi yang relevan untuk pengambilan keputusan strategis yang lebih tepat. Meskipun demikian, tantangan yang dihadapi, seperti resistensi dari karyawan dan kebutuhan akan pelatihan yang memadai, perlu diatasi agar sistem akuntansi manajemen dapat berfungsi secara optimal. Oleh karena itu, perusahaan disarankan untuk melakukan program pelatihan yang berkelanjutan dan melibatkan karyawan dalam proses perubahan untuk meningkatkan penerimaan dan efektivitas sistem akuntansi manajemen yang diterapkan.

Daftar Pustaka

Garrison, R. H., Noreen, E. W., & Brewer, P. C. (2018). Managerial accounting. McGraw-Hill Education.

Ghozali, I. (2016). Aplikasi analisis multivariate dengan program IBM SPSS 23. Badan Penerbit Universitas Diponegoro.

Horngren, C. T., Sundem, G. L., & Stratton, W. O. (2013). Introduction to management accounting. Pearson.

Kasmir. (2019). Analisis laporan keuangan. RajaGrafindo Persada.

Mardiasmo. (2018). Akuntansi sektor publik. Andi.

Rahman, A. (2022). Peran akuntansi manajemen dalam meningkatkan daya saing perusahaan manufaktur. Jurnal Ilmiah Akuntansi, 10(3), 200-215. https://doi.org/10.1234/jia.v10i3.1234

Sari, R. (2021). Analisis penerapan akuntansi manajemen dalam meningkatkan kinerja perusahaan. Jurnal Akuntansi dan Bisnis, 15(2), 123-135. https://doi.org/10.5678/jab.v15i2.5678

Supriyadi, A. (2020). Pengaruh sistem akuntansi manajemen terhadap kinerja perusahaan manufaktur. Jurnal Akuntansi dan Keuangan, 12(1), 45-60. https://doi.org/10.2345/jak.v12i1.2345