Ini adalah fokus pada perbaikan 'terobosan', bukan perbaikan sehari-hari. 'Dengan mencapai beberapa terobosan penting dari tahun ke tahun (Prinsip Pareto), organisasi dapat mengungguli pesaingnya dan memenuhi kebutuhan pemangku kepentingan.'
Kontrol Kualitas - Kontrol & Regulasi Proses
'Saat ini, istilah "pengendalian kualitas" sering kali berarti pengendalian kualitas dan kepatuhan. Tujuannya adalah untuk mematuhi standar internasional.'
Meskipun Trilogi Juran telah berkembang selama bertahun-tahun, Trilogi Juran 'terus menjadi sarana untuk menghadirkan manajemen kualitas total kepada seluruh karyawan yang mencari cara untuk membuatnya tetap sederhana. Informasi ini dirilis oleh Sizue Creighton
- Peningkatan Kualitas Menurut Joseph Juran
Juran juga menciptakan, merancang dan menganjurkan proses sepuluh langkah untuk program peningkatan kualitas :
Membangun kesadaran akan perlunya perbaikan dan peluang untuk perbaikan.
Tetapkan tujuan untuk perbaikan.
Berorganisasi untuk mencapai tujuan yang telah ditetapkan.
Berikan pelatihan.
Melaksanakan proyek yang bertujuan untuk memecahkan masalah.
Laporkan kemajuan.
Berikan pengakuan.
Komunikasikan hasilnya.
Pertahankan skor.
Pertahankan momentum dengan melakukan perbaikan pada sistem reguler perusahaan.
Anda juga dapat membaca lebih lanjut tentang setiap langkah dalam artikel 'Langkah-langkah Juran untuk Peningkatan Kualitas' . Hal ini menjelaskan rincian lebih lanjut untuk setiap langkah program.
Anda akan menyadari bahwa langkah-langkah perbaikan ini -- dan detail terkait -- dari QI berhasil saat ini.
"Tanpa standar tidak ada dasar logis untuk mengambil keputusan atau mengambil tindakan."
- Joseph Juran
Baca konten-konten menarik Kompasiana langsung dari smartphone kamu. Follow channel WhatsApp Kompasiana sekarang di sini: https://whatsapp.com/channel/0029VaYjYaL4Spk7WflFYJ2H
