Dalam era modern yang dipenuhi dengan ketidakpastian dan perubahan yang cepat, peran seorang Chief Finance Officer (CFO) telah berkembang pesat. Tidak lagi hanya bertugas mengelola anggaran dan melaporkan keuangan, seorang CFO saat ini memegang peran yang lebih strategis dalam membimbing perusahaan melalui tantangan yang kompleks dan menciptakan nilai jangka panjang.
Dalam tulisan sederhana dari saya yang masih miskin ilmu dan pengalaman dibandingkan dengan para Headliner Kompasiana, kita akan mengeksplorasi bagaimana peran CFO telah berubah dan mengapa mereka adalah mitra strategis yang tak tergantikan bagi kesuksesan perusahaan.
Dulu, peran seorang CFO sering dianggap hanya tentang uang, tetapi sekarang kita menyadari bahwa itu hanya satu sisi dari koin. Penelitian McKinsey menunjukkan bahwa peran CFO telah berevolusi, dengan semakin banyak fungsi yang melapor kepada mereka dan mereka menjadi pusat penciptaan nilai bagi perusahaan.
Lebih dari Sekadar Angka
Seorang CFO tidak hanya bertanggung jawab atas manajemen keuangan perusahaan, tetapi juga memainkan peran strategis dalam mengarahkan perusahaan menuju kesuksesan jangka panjang.
Mereka tidak hanya melihat angka-angka dalam laporan keuangan, tetapi juga memahami bagaimana angka-angka tersebut mencerminkan kesehatan dan arah strategis perusahaan. CFO terlibat dalam pengambilan keputusan strategis seperti alokasi modal, evaluasi investasi, dan merumuskan rencana bisnis untuk mencapai tujuan bisnis yang lebih luas.
Lebih dari itu, seorang CFO juga memiliki peran penting dalam pengembangan bakat di perusahaan. Mereka bekerja sama dengan tim manajemen untuk mengidentifikasi, merekrut, dan mengembangkan karyawan berbakat yang akan membantu perusahaan mencapai tujuan strategisnya.
Dengan memastikan bahwa perusahaan memiliki tim yang kompeten dan terampil, seorang CFO membantu memastikan kesuksesan jangka panjang perusahaan.
Bersikap Proaktif Terhadap Risiko
Sebagai pengelola risiko utama dalam perusahaan, seorang CFO harus memiliki pemahaman mendalam tentang berbagai risiko yang mungkin dihadapi perusahaan dan cara mengelolanya.
Pemahaman tersebut termasuk risiko keuangan, operasional, dan strategis. Seorang CFO tidak hanya bereaksi terhadap risiko yang muncul, tetapi juga proaktif dalam mengidentifikasi risiko potensial dan mengambil langkah-langkah untuk menguranginya atau menghindarinya sepenuhnya.
Pendekatan proaktif terhadap risiko memungkinkan perusahaan untuk mengantisipasi tantangan yang mungkin muncul di masa depan dan mengambil langkah-langkah untuk mengatasi mereka dengan efektif. Dengan mengelola risiko secara efektif, seorang CFO membantu memastikan kelangsungan dan pertumbuhan perusahaan.
