Mohon tunggu...
Merza Gamal
Merza Gamal Mohon Tunggu... Konsultan - Pensiunan Gaul Banyak Acara

Penulis Buku: - "Spiritual Great Leader" - "Merancang Change Management and Cultural Transformation" - "Penguatan Share Value and Corporate Culture" - "Corporate Culture - Master Key of Competitive Advantage" - "Aktivitas Ekonomi Syariah" - "Model Dinamika Sosial Ekonomi Islam" Menulis untuk berbagi pengetahuan dan pengalaman agar menjadi manfaat bagi orang banyak dan negeri tercinta Indonesia.

Selanjutnya

Tutup

Worklife

Mengubah Paradigma Transfromasi Perusahaan dengan Ilmu Pengetahuan

5 September 2023   07:21 Diperbarui: 5 September 2023   07:33 323
+
Laporkan Konten
Laporkan Akun
Kompasiana adalah platform blog. Konten ini menjadi tanggung jawab bloger dan tidak mewakili pandangan redaksi Kompas.
Lihat foto
Bagikan ide kreativitasmu dalam bentuk konten di Kompasiana | Sumber gambar: Freepik

Ketika berbicara tentang transformasi perusahaan, kita sering kali terpaku pada gambaran besar tentang restrukturisasi organisasi, implementasi teknologi canggih, dan perubahan proses bisnis yang mendalam.

Walaupun semua elemen ini sangat penting, terdapat satu aspek yang tak boleh diabaikan: perilaku karyawan. Bagaimana kita bisa memastikan bahwa para insan perusahaan ini mengadopsi perubahan, merangkul inovasi, dan memeluk budaya perusahaan yang baru?

Inilah tempat di mana ilmu perilaku muncul sebagai sekutu tak tergantikan. Ilmu perilaku merupakan disiplin ilmu interdisipliner yang menggabungkan temuan dari psikologi, ekonomi, sosiologi, dan berbagai disiplin ilmu lainnya untuk memahami bagaimana manusia berperilaku dan mengambil keputusan.

Dalam konteks perusahaan, ilmu perilaku menawarkan pendekatan yang inovatif, memungkinkan para pemimpin untuk memandu perubahan perilaku karyawan dengan efektif tanpa mengorbankan kebebasan mereka.

Transformasi Perusahaan: Tantangan dan Keharusan

Transformasi perusahaan adalah tantangan besar yang seringkali dianggap sebagai pencapaian yang ambisius.

Hal yang perlu ditekankan adalah bahwa perubahan yang sejati tidak hanya melibatkan restrukturisasi struktural dan perubahan proses bisnis, tetapi juga perubahan perilaku karyawan (insan perusahaan). Menerapkan ilmu perilaku, terutama konsep "nudging," menjadi kunci untuk meraih perubahan yang lebih baik dalam organisasi.

Nudging: Memandu Menuju Pilihan yang Lebih Baik

Salah satu pendekatan menarik dalam ilmu perilaku adalah "nudging," yang mencakup penggunaan intervensi yang halus untuk mengarahkan individu menuju pilihan yang lebih baik tanpa membatasi kebebasan mereka.

HALAMAN :
  1. 1
  2. 2
  3. 3
Mohon tunggu...

Lihat Konten Worklife Selengkapnya
Lihat Worklife Selengkapnya
Beri Komentar
Berkomentarlah secara bijaksana dan bertanggung jawab. Komentar sepenuhnya menjadi tanggung jawab komentator seperti diatur dalam UU ITE

Belum ada komentar. Jadilah yang pertama untuk memberikan komentar!
LAPORKAN KONTEN
Alasan
Laporkan Konten
Laporkan Akun