Selanjutnya, penting bagi para pemimpin untuk memberikan manajer yang lebih baik. Melalui pelatihan dan pengembangan manajerial yang efektif, keterlibatan tim dapat meningkat secara signifikan.
Gallup telah berhasil melatih ribuan manajer untuk menjadi pelatih yang efektif, dan hasilnya menunjukkan peningkatan keterlibatan karyawan dalam waktu relatif singkat. Beralih ke manajemen berbasis sains yang terbukti juga merupakan langkah yang disarankan oleh  Gallup.
Dengan mengadopsi pendekatan ini, organisasi dapat menciptakan lingkungan kerja yang memungkinkan karyawan merasa terlibat, dihargai, dan memiliki kesempatan untuk berkembang. Dalam jangka panjang, hal ini dapat mengubah arah ekonomi dan sejarah dunia.
Dalam dunia bisnis yang kompetitif, kebahagiaan dan keterlibatan karyawan bukanlah hal yang bisa diabaikan. Karyawan yang merasa bahagia di tempat kerja cenderung lebih produktif, kreatif, dan termotivasi. Mereka lebih mungkin untuk memberikan kontribusi maksimal, berinovasi, dan menciptakan nilai bagi perusahaan.
Jadi, para pemimpin bisnis, saatnya untuk memberikan perhatian yang lebih besar pada kebahagiaan dan keterlibatan karyawan. Ingatlah bahwa kesejahteraan mereka bukan hanya penting bagi mereka secara pribadi, tetapi juga bagi kesuksesan dan pertumbuhan bisnis Anda.Â
Dengan mengambil langkah-langkah yang disarankan oleh Gallup, Anda dapat menciptakan lingkungan kerja yang produktif, inovatif, dan penuh dengan kebahagiaan, yang pada gilirannya akan membawa dampak positif bagi bisnis Anda dan dunia secara keseluruhan.
Sebagai pemimpin bisnis, penting untuk mengingat bahwa karyawan adalah aset berharga bagi kesuksesan perusahaan Anda. Ketika karyawan merasa terlibat, dihargai, dan bahagia di tempat kerja, mereka cenderung memberikan yang terbaik dari diri mereka.
Hal ini tidak hanya berdampak positif pada kinerja perusahaan, tetapi juga menciptakan lingkungan kerja yang positif dan berkelanjutan.
Mengambil tindakan untuk meningkatkan kepuasan kerja dan keterlibatan karyawan (employee engagement) bukanlah hanya tugas HR, tetapi merupakan tanggung jawab setiap pemimpin di dalam organisasi. Jangan lupakan bahwa Anda memiliki peran kunci dalam membentuk budaya kerja yang mendukung dan memotivasi karyawan.
Lakukanlah upaya yang aktif untuk berinteraksi dengan karyawan, dengarkan kekhawatiran mereka, apresiasi prestasi mereka, dan memberikan kesempatan pengembangan yang nyata.
Ingatlah bahwa setiap karyawan memiliki potensi unik yang dapat berkontribusi pada pertumbuhan perusahaan.
