Pentingnya Data Lingkungan, Sosial, dan Tata Kelola (LST) dalam Investasi Masa Kini

Para ahli memperkirakan aset ESG global yang dikelola akan mencapai $50 triliun pada tahun 2025, yang artinya terkait dengan jumlah uang yang besar. Menurut Gallup yang menghimpun CHRO menjadi anggota Gallup CHRO Roundtable (grup perusahaan CHRO terbesar di dunia) hanya 4% anggotanya yang tidak berperan dalam pelaporan LST, 34% hanya bertanggung jawab atas komponen sosial LST, 53% bermitra dengan keberlanjutan/Komite CSR dan 9% memiliki tanggung jawab tunggal untuk pelaporan LST.

Pelaporan mereka dapat mencakup banyak hal, mulai dari keamanan produk hingga keragaman papan hingga sumber bahan baku. Sayangnya, hanya 26% anggota Gallup CHRO Roundtable yang sangat setuju bahwa fungsi mereka memiliki sumber daya yang dibutuhkan untuk memenuhi tanggung jawab LST. Oleh karena itu, mungkin karena hanya sedikit, hanya 16%, yang sangat setuju bahwa fungsi tersebut memiliki keahlian dan kemampuan yang diperlukan.

Terjadinya kesenjangan persepsi LST disebabkan hanya 40% perusahaan yang mengukur sikap atau persepsi karyawan tentang LST. Mempertimbangkan bagaimana perilaku karyawan memengaruhi kegiatan LST, berita dari peringkat-dan-file mungkin mempercepat strategi. 

Hal tersebut akan mengingatkan para pemimpin akan aspek-aspek yang berhubungan dengan LST dari pengalaman karyawan yang tidak akan mereka lihat dengan cara lain. Dengan demikian, mungkin akan membantu CHRO untuk mendapatkan bantuan dari karyawan.

Dalam kajiannya, Gallup menemukan bahwa karyawan memiliki pandangan yang jauh lebih rendah daripada pandangan CHRO terhadap beberapa masalah seperti persepsi rasa hormat, diskriminasi, dan komitmen terhadap kekuatan karyawan. Dan kesenjangan persepsi bisa sangat ekstrim. 

Ketika Gallup bertanya kepada CHRO, apakah organisasi mereka "akan melakukan apa yang benar" jika seseorang mengemukakan kekhawatiran tentang etika dan integritas, 86% CHRO sangat setuju bahwa perusahaan mereka akan melakukan hal yang benar, sementara 35% karyawan yang mengatakan hal yang sama. Jadi, terdapat perbedaan  51 poin persentase.

Perbedaan persepsi lainnya adalah karyawan secara signifikan lebih mungkin daripada CHRO untuk sangat setuju bahwa karyawan merasa nyaman menjadi diri mereka sendiri atau bahwa semua karyawan memiliki kesempatan yang sama untuk kemajuan. 

Manajer merasa jauh lebih siap untuk berbicara tentang perbedaan dan kesetaraan daripada yang dipikirkan CHRO: 41% manajer dibandingkan 8% CHRO sangat setuju manajer siap untuk melakukan percakapan yang bermakna tentang topik tersebut dengan tim mereka.

Delapan puluh delapan persen CHRO Roundtable melaporkan emisi karbon bangunan dan transportasi memiliki dampak yang jauh lebih besar pada emisi karbon yang dilakukan karyawan. 

Delapan puluh tiga persen CHRO melaporkan keragaman BOD, tetapi karyawan jarang terlibat dalam pemilihan BOD. Pekerja seharusnya tidak bertanggung jawab atas masalah di luar kendali mereka. 

Dengan demikian, perlu dicatat bahwa sama pentingnya dengan langkah-langkah LST, bahwa karyawan tidak memiliki banyak dampak pada yang paling penting.