Pekerjaan yang bermakna adalah bagian penting dari kehidupan yang memuaskan. Mereka yang berpikir hidup akan lebih baik tanpa bekerja adalah salah. Salah tujuan seseorang bekerja adalah untuk memperoleh kesejahteraan karir (career wellbeing), disamping memperoleh kesejahteraan sosial (social wellbeing), kesejahteraan finansial (financial wellbeing), kesejahteraan fisik (physical wellbeing), dan kesejahteraan masyarakat (community wellbeing) untuk memenuhi kehidupan yang berkembang.
Analisis Gallup menunjukkan bahwa kesejahteraan karier adalah menyukai apa yang seseorang lakukan setiap hari yang memiliki dampak paling kuat pada kesejahteraan secara keseluruhan. Seseorang insan dengan kesejahteraan karir yang tinggi lebih dari dua kali lebih mungkin untuk berkembang dalam hidup mereka secara keseluruhan.
Sebuah pekerjaan yang baik dapat meningkatkan semua aspek kesejahteraan yang memberikan manfaat finansial, serta menawarkan interaksi sosial, aktivitas fisik, dan koneksi ke dalam komunitas seseorang. Bekerja memberi orang banyak makna dalam hidup sesuai dengan survei Gallup di Jerman dan Amerika yang menunjukkan bahwa sebagian besar insan perusahaan akan terus bekerja, walaupun mereka memiliki banyak uang sehingga mereka tidak perlu bekerja lagi.
Ketika seorang insan menikmati apa yang dilakukannya, maka motivasi untuk melakukannya datang dengan mudah. Hal tersebut bermanfaat dalam dirinya sendiri, bukan hanya sarana untuk gaji. Ketika seseorang menyukai apa yang dilakukannya, maka pekerjaan itu sendiri lebih mudah.Â
Penelitian Gallup telah menemukan bahwa pekerja yang sangat terlibat (very engaged) biasanya bekerja lebih banyak jam per minggu daripada rekan-rekan mereka, kemungkinan karena mereka secara alami menganggap pekerjaan mereka menarik dan menginspirasi.
Ketika seorang pekerja menyukai apa yang dikerjakannya, maka dia akan melakukannya lebih banyak, menjadi lebih baik dan semakin menuai hasil kerjanya. Kondisi tersebut adalah siklus pertumbuhan pribadi dan pengembangan profesional yang baik: perjalanan yang sama bermanfaatnya dengan tujuan. Hal tersebut tidak berarti bahwa pekerjaan itu tidak sulit, tetapi berarti bahwa kerja keras itu terasa sepadan.
Seorang pemimpin dan manajer dapat membantu anggota tim untuk menyukai apa yang mereka lakukan setiap hari dengan memaksimalkan kepribadian, bakat, dan hasrat unik mereka masing-masing. Hal tersebut berarti memindahkan anggota tim ke dalam peran yang memungkinkan mereka melakukan lebih banyak hal yang mereka sukai atau mengubah deskripsi pekerjaan agar lebih sesuai dengan gaya kerja mereka.Â
Manajer juga dapat mempelajari apa yang paling tidak disukai orang tentang pekerjaan sehari-hari mereka dan memberikan dukungan serta alat untuk meminimalkan aspek tersebut.
Namun sayangnya, kesejahteraan karir yang berkembang bukanlah norma. Hanya 20% pekerja yang sangat setuju bahwa mereka menyukai apa yang mereka lakukan setiap hari. Dan bahkan lebih banyak lagi yang merasa kelelahan secara kronis. Berdasarkan survei Gallup, terdapat  28% insan perusahaan di Amerika mengatakan bahwa mereka sering atau selalu merasa kelelahan di tempat kerja.
