Menatap Masa Depan Pekerjaan Hybrid

Visi masa depan. 

Meskipun sembilan dari sepuluh eksekutif membayangkan model hybrid di masa depan, sebagian besar memiliki rencana tingkat tinggi tentang bagaimana melaksanakannya, dan hampir sepertiga dari mereka mengatakan bahwa perusahaan mereka tidak memiliki keselarasan pada visi tingkat tinggi di antara tim yang teratas. 

Meskipun sepertiga organisasi lainnya memiliki visi yang lebih rinci, hanya satu dari sepuluh organisasi yang mulai mengomunikasikan dan menguji coba visi tersebut.

Tetap produktif. 

Survei tersebut juga menegaskan bahwa selama pandemi sebagian besar perusahaan telah melihat peningkatan produktivitas individu dan tim, serta keterlibatan insan perusahaan. 

Di samping itu, sebagai akibat dari peningkatan fokus dan energi tersebut, terjadi pula peningkatan kepuasan pelanggan mereka.

Akan tetapi, tidak setiap perusahaan mengalami peningkatan yang sama. Misalnya, pada produktivitas individu, sekitar 58 persen eksekutif melaporkan peningkatan produktivitas individu, tetapi sepertiga tambahan mengatakan bahwa produktivitas tidak berubah. 

Perusahaan yang tertinggal (10 persen responden) menceritakan bahwa produktivitas individu telah menurun selama pandemi. Penting untuk dicatat korelasi tinggi antara produktivitas individu dan tim. 

Eksekutif C-suite yang mengatakan bahwa produktivitas individu telah meningkat lima kali lebih mungkin untuk melaporkan bahwa produktivitas tim juga meningkat.

Membuat koneksi kecil diperhitungkan. 

Mengapa beberapa perusahaan menikmati produktivitas yang lebih tinggi selama pandemi? Menurut survei MCKinsey, karena mereka mendukung hubungan kecil antar rekan kerja dan peluang untuk mendiskusikan proyek, berbagi ide, jaringan, mentor, dan pelatih.