Dengan menciptakan ruang untuk diskusi yang jujur tentang tujuan --- termasuk tujuan Anda sendiri --- tim Anda diharapkan akan lebih bersedia untuk mengeksplorasi topik itu sendiri. Sebuah "audit tujuan" dapat membantu. Ciptakan waktu yang dibutuhkan orang untuk mempertimbangkan bagaimana pekerjaan mereka sesuai dengan gambaran yang lebih besar. Ketika orang dapat mengartikulasikan suatu tujuan, apakah mereka merasa sedang menjalaninya? Hambatan apa yang mencegah mereka untuk menjalaninya secara lebih utuh? Bagaimana --- jika ada --- peristiwa baru-baru ini mengubah cara mereka berpikir tentang tujuan? Satu pertanyaan pemecah kebekuan sederhana yang dapat menimbulkan banyak percakapan adalah: "Kapan Anda merasa paling hidup?"
Penulis,
Merza Gamal
Author of Change Management & Cultural Transformation
Former AVP Corporate Culture at Biggest Bank Syariah
Baca konten-konten menarik Kompasiana langsung dari smartphone kamu. Follow channel WhatsApp Kompasiana sekarang di sini: https://whatsapp.com/channel/0029VaYjYaL4Spk7WflFYJ2H
