Mohon tunggu...
Muhammad Hilmy Ibnu Muqti
Muhammad Hilmy Ibnu Muqti Mohon Tunggu... Wiraswasta - Entrepreneurship

Terkenal dengan sebutan kang haji, dengan berbagai hobi yang inovatif dan kreatif membuat setiap perjalannya menjadi indah serta berwarna. Berbudidaya tanaman Anggur Impor menjadi hobi yang paling utama. Dia yang tidak kenal lelah selalu bahagia untuk terus menimba ilmu di Program Pascasarjana UIN SGD Bandung. Itulah saya Muhammad Hilmy Ibnu Muqti anak ke-2 dari 3 bersaudara yang terlahir di kota sukabumi dan menetap di kota kembang Kota Bandung.

Selanjutnya

Tutup

Ilmu Sosbud

Fungsi Dasar Manajemen Pendidikan menurut Para Ahli

28 Oktober 2024   09:00 Diperbarui: 28 Oktober 2024   09:05 72
+
Laporkan Konten
Laporkan Akun
Kompasiana adalah platform blog. Konten ini menjadi tanggung jawab bloger dan tidak mewakili pandangan redaksi Kompas.
Lihat foto
Ilmu Sosbud dan Agama. Sumber ilustrasi: PEXELS

Manajemen Pendidikan, merupakan sub keilmuan tentang  bagaimana mengatur dan menjalankan suatu proses pendidikan dapat berjalan dengan efisien dan efektif dalam setiap keadaan. Untuk mencapai target bahwa suatu proses pendidikan berjalan sesuai koridornya, maka perlu adanya pemahaman yang komplek tentang manajemen pendidikan itu sendiri. secara umum kita dapat mengklasifikasikan dengan 4 konsep manajemen, yaitu Planning, Organizing, Actuating, Controling.

Sebagai bahan untuk meningkatkan pengetahuan dan pemahaman tentang fungsi manajemen maka penting juga untuk dipelajari . Adapun pendapat para ahli ini antara lain:

A. Menurut Henry Fayol

Pendapat pertama mengenai fungsi manajemen datang dari Henry Fayol. Fayol menjelaskan bahwa fungsi dari pelaksanaan manajemen ada lima, yaitu:

1. Planning

Fungsi pertama adalah planning atau perencanaan yang tidak berbeda jauh dengan fungsi manajemen secara umum. Fungsi perencanaan sendiri menurut Fayol adalah proses membuat dan melaksanakan perencanaan mengenai tujuan dan target suatu perusahaan atau organisasi.

Selain itu, dalam fungsi perencanaan ini juga terdapat proses menyusun strategi yang nantinya digunakan untuk mencapai tujuan perusahaan atau organisasi. Pencapaian tujuan tentunya membutuhkan sumber daya manusia yang merupakan unsur penting di dalam pelaksanaan manajemen.

2. Organizing

Fungsi kedua menurut Fayol adalah organizing atau pengorganisasian. Yaitu mensinkronkan sumber daya manusia, sumber daya alam, sumber daya fisik, dan juga sumber daya modal untuk mencapai tujuan atau target dari suatu perusahaan.

Sinkronisasi antara berbagai sumber daya ini penting agar bisa dimanfaatkan dengan maksimal. Setiap karyawan di suatu perusahaan kemudian bisa paham apa saja pekerjaan yang harus dilakukan. Sebab sudah diorganisir oleh pimpinan atau manajer yang memang ahli dalam hal manajemen.

3. Commanding

HALAMAN :
  1. 1
  2. 2
  3. 3
  4. 4
  5. 5
  6. 6
Mohon tunggu...

Lihat Konten Ilmu Sosbud Selengkapnya
Lihat Ilmu Sosbud Selengkapnya
Beri Komentar
Berkomentarlah secara bijaksana dan bertanggung jawab. Komentar sepenuhnya menjadi tanggung jawab komentator seperti diatur dalam UU ITE

Belum ada komentar. Jadilah yang pertama untuk memberikan komentar!
LAPORKAN KONTEN
Alasan
Laporkan Konten
Laporkan Akun