Mohon tunggu...
Medio Podcast Network
Medio Podcast Network Mohon Tunggu... Lainnya - Medio by KG Media

Medio, sebagai bagian dari KG Radio Network yang merupakan jaringan KG Media, hadir memberikan nilai tambah bagi ranah edukasi melalui konten audio yang berkualitas, yang dapat didengarkan kapan pun dan di mana pun. Kami akan membahas lebih mendalam setiap episode dari channel siniar yang belum terbahas pada episode tersebut. Info dan kolaborasi: podcast@kgmedia.id

Selanjutnya

Tutup

Worklife Pilihan

Mengulik Kiat Sukses untuk Menjadi Pemimpin Proyek Yang Efektif

13 Januari 2022   17:31 Diperbarui: 13 Januari 2022   18:00 231
+
Laporkan Konten
Laporkan Akun
Kompasiana adalah platform blog. Konten ini menjadi tanggung jawab bloger dan tidak mewakili pandangan redaksi Kompas.
Lihat foto
Bagikan ide kreativitasmu dalam bentuk konten di Kompasiana | Sumber gambar: Freepik


Apakah kamu seorang manajer proyek? Atau mungkin, kamu sedang mempersiapkan diri untuk menempati posisi tersebut? Kita biasa mengenali manajer proyek sebagai kepala dari sebuah proyek yang berlangsung dalam kurun waktu tertentu. Seseorang dengan posisi ini memiliki tanggung jawab yang besar karena dituntut untuk mengorganisasi unit-unit kerja yang spesifik.

Oleh karenanya, untuk menjadi seorang manajer proyek yang efektif, pastikan kamu menguasai tiga hal berikut.

1. Unsur-unsur manajemen proyek

Memahami unsur-unsur manajemen dalam proyek dapat dimulai dari pemahaman akan definisi proyek tersendiri. Sering kali orang masih belum memahami perbedaan antara proyek dan kegiatan operasional bisnis pada umumnya.

Menurut Association for Project Management (APM), proyek adalah pekerjaan yang bersifat unik dan sementara, serta dilakukan untuk mencapai tujuan yang telah direncanakan. Proyek memiliki kurun waktu tertentu atau temporer sehingga memiliki awal dan akhir masa berlangsungnya.

Umumnya, proyek dibentuk dengan fokus untuk menciptakan sesuatu yang baru, berbeda dengan kegiatan operasional yang umumnya telah memiliki bentuk output yang baku.

Dengan pemahaman akan filosofi dari proyek ini, manajer proyek selanjutnya dapat mulai mempelajari hal-hal dasar dalam manajerial, seperti fase-fase dari sebuah proyek. Dimulai dari inisiasi, perencanaan, eksekusi, pengawasan, dan pengukuhan sebuah proyek.

2. Bidang pekerjaan

Setiap proyek memiliki fokus yang spesifik. Seorang manajer proyek harus siap untuk mendalami bidang pekerjaan yang meliputi proyek tersebut.

Terdapat dua dimensi yang dapat digunakan untuk memahami sebuah bidang, yakni lebar dan dalam. Lebar berarti pemahaman akan proyek secara umum dari setiap unsur di dalamnya, sementara dalam berarti terfokus pada satu unsur yang spesifik.

Menurut Norman Yanuar, Vice President PT Saratoga Investama Sedaya Tbk dan Group Head Digital Transformation MPM Group, seorang manajer proyek lebih baik memiliki pengetahuan yang melebar (generalist) terhadap bidang proyek yang ia garap.

HALAMAN :
  1. 1
  2. 2
Mohon tunggu...

Lihat Konten Worklife Selengkapnya
Lihat Worklife Selengkapnya
Beri Komentar
Berkomentarlah secara bijaksana dan bertanggung jawab. Komentar sepenuhnya menjadi tanggung jawab komentator seperti diatur dalam UU ITE

Belum ada komentar. Jadilah yang pertama untuk memberikan komentar!
LAPORKAN KONTEN
Alasan
Laporkan Konten
Laporkan Akun