TrawlbensBussines - Business Owner sekarang sudah terlatih menghadapi ketidakpastian di dalam menjalankan bisnis saat ini apalagi masalah COVID-19, pemerintah kembali menginformasikan bahwa dari tanggal 3 - 20 Juli 2021 akan ada PPKM atau Pembatasan Aktivitas.
Seperti contoh bisnis Kargo, Untuk sektor esensial diberlakukan 50 persen maksimum staff work from office dengan protokol kesehatan, dan untuk sektor kritikal diperbolehkan 100 persen maksimal staff WFO dengan protokol kesehatan.
Nah, kita akan coba membahas sikap seorang pebisnis ketika menjalankan serta menghadapi banyak tantangan dan hambatan dalam perjalanan bisnis nya khususnya saat COVID-19 ini. ketika berjuang untuk terus mempertahankan karyawan namun keadaan makin bikin berat. Yuk, simak bagaimana sikap pebisnis dalam menghadapi PPKM saat ini! Â
1. Sabar dan Tetap Berpikir Positif
Kesabaran adalah jalan terbaik yang bisa kita ambil sebagai seorang pengusaha dan kita harus percaya jika seseorang tidak akan diuji di luar batas kemampuan. Sabar membuat pikiran kita lebih jernih untuk kemudian menyusun ulang semua hal terkait bisnis kita dan bersiap untuk melangkah dan kembali maju, maka dari itu tetap berpikir positif.
2. Cash Flow
Ini penting sekali dalam untuk menyusun ulang strategi Cash flow, karena sudah pasti drop dibawah 50%. Segera buat skenario untuk beberapa bulan ke depan, Optimis, Moderate & Worst Case scenario harus segera ditetapkan dan tentu langkah apa yang harus diambil dari setiap skenario.
3. Komunikasi
Bangun komunikasi dengan team secara intens dan terbuka dengan semua kemungkinan skenario. Pengusaha harus mempertahankan team yang loyal, dan mempunyai kinerjanya baik.
Namun pada akhirnya kita juga harus realistis dengan kondisi, ajak mereka berjuang sampai akhir dengan tetap mengkomunikasikan kemungkinan terburuk yang ada. Hal ini juga fair untuk team atas kemungkinan yang terjadi sehingga mereka bisa bersiap diri untuk bisa mencari alternatif .
4. Lakukan Inovasi
strategi Inovasi jangka pendek (Quick Win) untuk bisa menjaga top line (Omset) perusahaan sehingga bisa bertahan. Explore lagi bagaimana bisa memaksimalkan omset melalui Sosial Media, melalui WA Business & Robot, E Commerce atau bahkan jika perlu Door to Door, yang penting Jualan jalan terus.
5. Quick Execution
Ini kunci yang sangat penting, quick execution. jika ada ide untuk menggunakan Ads eksekusi secepatnya jangan ada yang tertunda, DO IT FAST & START NOW.
6. Evaluation & Improvement
jika tidak berjalan segera evaluasi dan diganti dengan program yang baru supaya terdapat improvement, kita butuh quick win tanpa ini perusahaan bisa jadi diambang batas kemampuannya untuk bertahan.
inilah LIFE OF ENTREPRENEUR, tetap bersemangat dan lakukan yang terbaik!
