Pemimpin Usia Muda Bisakah Berhasil?

Sekarang banyak kita temui, di usia muda bisa menjadi pemimpin didalam instintusi ataupun perusahaan. Hal Ini adalah adaptasi baru dalam lingkungan kerja memiliki seorang pimpinan yang masih muda. Sebagai pegawai pasti kita menganggap para Junior ini belum matang dalam pengalaman, jauh beda dengan para Senior yang sudah berpengalaman lama dikantor, apakah dia bisa menjadi seorang pimpinan Usia muda yang berhasil?pasti dia bekerja hanya berdasarkan teori bukan pengalaman dilapangan, tentu tak akan berhasil. 

Itu adalah opini-opini yang beredar, jika pemimpin perusahaan tersebut masih dianggap Junior. Namun dimasa sekarang para pemimpin usia muda tidaklah jarang lagi kita temukan dimanapun. Bagaimana pemimpin Usia Muda ini bisa berhasil dalam mencapai tujuan perusahaan? Tidak ada salahnya kita intip beberapa cara kerja para pemimpin Usia Muda ini dalam menyelesaikan pekerjaannya  hingga berhasil mencapai tujuan, diantaranya: 

1. Seorang Pemimpin Usia muda ini  tidak segan mengajak diskusi para senior tentang tujuan perusahaan yang akan dicapai. Dia juga  mencatat apa saja kendala dalam perusahaan selama ini, dan apa saja yang membuat perusahaan ini tetap konsisten, cara yang baik selama ini tetap dipertahankan didalam perusahaan dan melakukan evaluasi berkala agar tujuan perusahaan dapat tercapai. Seorang pemimpin dengan usia muda, ini  bisa membawa pembaharuan bagi perusahaan agar lebih maju kedepan karena pemikirannya yang kreatif dan cepat dalam menyelesaikan masalah yang terjadi di dalam perusahaan. 

2.  Pemimpin Usia muda ini lebih suka menyederhanakan pekerjaan, karena usia muda mereka,membuat mereka sangat suka cara kerja yang efisien, karena dengan menyederhanakan pekerjaan maka semakin gampang langkahnya, dan pekerjaan yang kita kerjakan akan semakin banyak dan produktif.

3. Pimpinan dengan Usia muda ini memiliki cara berkomunikasi lebih luwes dengan para pegawai yang usianya sepantaran. Sehingga dia bisa melakukan kolaborasi dengan para pegawai ini dengan sangat baik  maka cara pendelegasian pekerjaan itupun bisa dia kuasai, dan seorang pemimpin usia muda ini bisa mengerjakan pekerjaan-pekerjaan lain yang lebih penting.

4. Atasan Usia muda ini biasanya bekerja lebih cepat, yaitu mulai lebih cepat, bekerja dengan tempo yang lebih tinggi, dengan cara kerja  bertempo yang cepat ini adalah cara penting untuk berhasil. 

Jadi bukan karena usia matang  atau banyak pengalaman dalam bekerja yang bisa mematok bahwa pemimpin itu akan berhasil dan dikatakan pemimpin yang handal.  Lalu pemimpin dengan usia muda, dilihat sebelah mata, dan  di cap  tidak akan berhasil.  Keberhasilan memimpin adalah tergantung bagaimana seni dia memimpin sebuah perusahaan itu, membuat karyawan memiliki satu tujuan yaitu mencapai target perusahaan dengan kepemimpinannya. Jadi jika pemimpin dengan usia muda namun bisa memimpin, maka tidak ada yang mustahil, tujuan perusahaan pun bisa tercapai di bawah pimpinanannya .