5 Tips Efesiensi supply Chain Management

1. Perencanaan yang Matang:

• Lakukan perencanaan yang matang untuk kebutuhan material dan peralatan konstruksi. 
• Gunakan data historis dan proyeksi yang akurat untuk mengidentifikasi kebutuhan masa depan.

2. Kolaborasi yang Efektif:

• Jalin kerjasama yang baik dengan pemasok utama dan subkontraktor.
• Bentuk kemitraan jangka panjang untuk memperkuat hubungan dan memastikan ketersediaan material.

3. Teknologi dan Sistem Informasi:

• Manfaatkan teknologi dan sistem informasi untuk memantau persediaan, pengiriman, dan pengeluaran.
• Implementasikan solusi perangkat lunak manajemen rantai pasokan untuk meningkatkan efisiensi.

4. Pemantauan Persediaan:

• Rutin periksa tingkat persediaan untuk menghindari kekurangan atau kelebihan persediaan.
• Gunakan sistem "just-in-time" untuk mengurangi biaya penyimpanan dan risiko penyusutan.

5. Evaluasi Pemasok:

• Tinjau dan nilai kinerja pemasok secara teratur.
• Identifikasi pemasok alternatif untuk mengurangi risiko ketergantungan pada satu pemasok.