1. Perencanaan yang Matang:
- Lakukan perencanaan yang matang untuk kebutuhan material dan peralatan konstruksi.Â
- Gunakan data historis dan proyeksi yang akurat untuk mengidentifikasi kebutuhan masa depan.
2. Kolaborasi yang Efektif:
- Jalin kerjasama yang baik dengan pemasok utama dan subkontraktor.
- Bentuk kemitraan jangka panjang untuk memperkuat hubungan dan memastikan ketersediaan material.
3. Teknologi dan Sistem Informasi:
- Manfaatkan teknologi dan sistem informasi untuk memantau persediaan, pengiriman, dan pengeluaran.
- Implementasikan solusi perangkat lunak manajemen rantai pasokan untuk meningkatkan efisiensi.
4. Pemantauan Persediaan:
- Rutin periksa tingkat persediaan untuk menghindari kekurangan atau kelebihan persediaan.
- Gunakan sistem "just-in-time" untuk mengurangi biaya penyimpanan dan risiko penyusutan.
5. Evaluasi Pemasok:
- Tinjau dan nilai kinerja pemasok secara teratur.
- Identifikasi pemasok alternatif untuk mengurangi risiko ketergantungan pada satu pemasok.
Follow Instagram @kompasianacom juga Tiktok @kompasiana biar nggak ketinggalan event seru komunitas dan tips dapat cuan dari Kompasiana
Baca juga cerita inspiratif langsung dari smartphone kamu dengan bergabung di WhatsApp Channel Kompasiana di SINI
Beri Komentar
Belum ada komentar. Jadilah yang pertama untuk memberikan komentar!