Dunia bisnis saat ini menghadapi tantangan yang semakin akut serta perubahan yang cepat yang dimungkinkan oleh kemajuan teknologi informasi, masa depan yang sulit diprediksi, serta situasi yang semakin kompleks dan ambigu. Istilah umum adalah VUCA (volatil, tidak pasti, kompleks dan ambigu). Oleh karena itu, organisasi atau bisnis perlu adaptif dan gesit agar dapat beradaptasi dengan kondisi tersebut untuk menopang pertumbuhan bisnis yang berkelanjutan (pertumbuhan bisnis yang berkelanjutan). Keberadaan karyawan merupakan salah satu alasan organisasi atau perusahaan menentukan kelangsungan bisnis. Di sisi lain, tanpa manajer yang mampu mengembangkan produktivitas dan kinerja karyawan yang baik, tidak akan menciptakan lingkungan HRM yang menguntungkan, melainkan lingkungan strategis. Oleh karena itu, bagi organisasi, keterlibatan antara keduanya sangat penting dalam upaya mereka untuk mengembangkan produktivitas dan kinerja secara keseluruhan. Pada titik ini, organisasi perlu cerdas mengembangkan program kerja yang mendorong produktivitas karyawan dan pengembangan karir. Dalam hal ini, bagaimana kita bisa fokus pada program peningkatan kompetensi karyawan melalui kegiatan pelatihan dan pengembangan. Diyakini bahwa seorang karyawan mungkin mengetahui detailnya. kompetensi, keterampilan atau keahlian sehingga harus dikembangkan dan ditingkatkan sesuai dengan kebutuhan pekerjaan Selain itu, organisasi itu sendiri akan memastikan menindaklanjuti dengan pendidikan dan pelatihan. Ini berlaku untuk
KEMBALI KE ARTIKEL
