Pada tahun 1980, Michael Porter memperkenalkan lima Porter kekuatan, model strategi bersaing untuk menjelaskan suatu posisi industri dalam lingkungan strategis yang kompleks. Tujuannya adalah untuk mendapatkan pemahaman yang menyeluruh tentang  industri tertentu dengan menganalisis pemasok daya tawar, daya tawar pelanggan, persaingan di antara perusahaan yang ada, ancaman pasar baru pendatang, dan ancaman produk pengganti. Industri kekuatan menjelaskan kinerja dalam keberhasilan perusahaan tergantung bagaimana reaksinya terhadap sinyal pasar.
Analisis Lima Kekuatan Porter’s
KEMBALI KE ARTIKEL
