Para manajer pasti dihadapkan kepada keharusan mengambil keputusan yang menyangkut berbagai kegiatan perusahaan yang dipimpinnya. Bahkan dapat dikatakan bahwa tidak ada satu pun segi kehidupan perusahaan yang tidak memerlukan keputusan dan setiap keputusan yang harus diambil memerlukan dukungan informasi. Kegiatan pengambilan keputusan dilaksanakan apabila timbul ketidakseimbangan atau disekuilibrium antara situasi yang diperkirakan dan situasi nyata yang dihadapi. Sasarannya ialah menghilangkan situasi ketidakseimbangan tersebut dan selanjutnya memelihara kondisi keseimbangan yang pada gilirannya memperlancar jalannya roda organisasi perusahaan. Dengan kata lain pengambilan keputusan adalah upaya sadar dan sistematik untuk memecahkan masalah.
KEMBALI KE ARTIKEL
