Dalam lingkungan bisnis yang dinamis dan penuh ketidakpastian, perusahaan menghadapi berbagai risiko yang dapat mempengaruhi stabilitas operasional dan keberlanjutan usaha. Risiko operasional, yang mencakup faktor internal maupun eksternal, menjadi salah satu tantangan utama dalam pengelolaan bisnis. Ketidaksempurnaan dalam proses produksi, gangguan rantai pasok, kesalahan manusia, hingga perubahan regulasi merupakan beberapa contoh risiko yang dapat menimbulkan dampak signifikan terhadap efisiensi dan profitabilitas perusahaan. Sebagai respons terhadap tantangan tersebut, pendekatan
Enterprise Risk Management (ERM) telah berkembang sebagai suatu sistem manajemen risiko yang lebih komprehensif dan terintegrasi. Berbeda dengan metode tradisional yang sering kali bersifat reaktif dan terbatas pada aspek tertentu, ERM mengakomodasi semua jenis risiko yang dapat mempengaruhi kinerja perusahaan secara holistik. Penerapan ERM tidak hanya bertujuan untuk mengurangi dampak negatif dari ketidakpastian, tetapi juga untuk mengidentifikasi peluang yang dapat memberikan nilai tambah bagi perusahaan.
Jalan Braga Bandung, Ketika Bebas Kendaraan!
7 bulan yang lalu
KEMBALI KE ARTIKEL
